Situation analysieren & Massnahmen umsetzen
Mitarbeiterbefragung & Umsetzung
Commitment beginnt mit Verstehen und Einbinden. Wer weiss, was Mitarbeitende wirklich bewegt, kann gezielt daran arbeiten. Wir helfen euch, genau das herauszufinden: mit einer fundierten Mitarbeiterbefragung und einer begleiteten Umsetzung, die daraus echte Veränderung macht.
Zwei Wege – ein Ziel.
Weg 1 – Erst verstehen
Ihr wollt zuerst wissen, wo ihr steht? Eine fundierte Mitarbeiterbefragung liefert euch die Grundlage dafür. Ihr erhaltet klare Ergebnisse und entscheidet nach den Ergebnissen, ob und wie es weitergeht.
Weg 2 – Mit System starten
Mitarbeiterbefragung
Die Mitarbeiterbefragung ist das zentrale Instrument der Datenerhebung. Sie liefert die fundierte, anonyme Grundlage, auf der alle weiteren Schritte aufbauen und zeigt, wo im Unternehmen die grössten Hebel für mehr Commitment liegen.
Kennst du diese Fragen – aber nicht die Antworten?
- Welche Themen beschäftigen unsere Mitarbeitenden am meisten?
- Was motiviert und was demotiviert unsere Mitarbeitenden im Arbeitsalltag?
- Wie erkennen wir Resignation frühzeitig und fangen sie auf?
- Wie werden aus Soft Values greifbare Erkenntnisse für datenbasierte Entscheidungen?
- Wie werden wir als Arbeitgeber attraktiver für Fachkräfte?
So läuft die Befragung ab
Vorbereitung
- Die Verantwortlichen werden eingeführt, damit die Befragung intern sauber läuft
- Fragebogen und Auswertungsstruktur auf euer Unternehmen und eure Führungsstruktur abgestimmt.
- Kommunikation und Datenschutz klären
Befragung
- Wissenschaftlich fundierter Online-Fragebogen
- Anonym, sicher, höchste Datenschutzstandards
- Durchschnittlich 78 % Teilnahmequote
Ergebnisse & Handlungsfelder
- Klar strukturierte, verständliche Auswertung
- Wichtigste Kennzahlen im Überblick
- Datengetriebene Handlungsfelder als Grundlage für die nächsten Schritte
Was unsere Dienstleistung auszeichnet
Schweizer Benchmark aus über 160 Befragungen
Anonym und vertrauenswürdig
Ergebnisse, die weiterführen
Ein Partner, der bleibt
Der Commitment Prozess
- Phase 1 – Onboarding: Unternehmen und Führungskräfte abholen und an Bord holen
- Phase 2 – Datenerhebung & Controlling: Mitarbeitendenbefragung und laufende Pulsbefragung
- Phase 3 – Analyse: Handlungsfelder erkennen und Daten/Resultate verstehen
- Phase 4 – Definition Handlungsfelder: Gemeinsames Verständnis der Herausforderungen und Prioritäten setzen
- Phase 5 – Erarbeitung Massnahmen: Ziele, Verantwortlichkeiten, Timing
- Phase 6 – Umsetzung: Integration, Reflexion
Der Commitment Prozess auf zwei Ebenen
Organisationsebene
Die vollständige Mitarbeitendenbefragung gibt das systemische Gesamtbild für die gesamte Organisation und alle Teams. Ob jährlich, alle zwei oder drei Jahre, der Rhythmus richtet sich nach euren Bedürfnissen und dem Stand eurer Entwicklung.
Teamebene
Sobald erste Massnahmen umgesetzt sind, kann der Commitment Prozess auf Teamebene eigenständig weitergeführt werden. Führungskräfte nutzen dafür die Pulsbefragung im Commitment Kompass: Eigenverantwortlich, flexibel, dezentral und jederzeit. So prüft jede Führungskraft selbst, ob Massnahmen wirken und wo neu angesetzt werden soll.
Digitales Tool
Commitment Kompass
Die Befragung liefert die Erkenntnisse, der Commitment Kompass die Handlungsschritte. Schritt für Schritt von der Analyse bis zur Erfolgskontrolle.
- Ergebnisse im Commitment Haus verstehen
- Handlungsfelder mit dem Team erarbeiten
- Wirkung mit Pulsbefragungen prüfen
Umsetzungsbegleitung
Von Daten zu Taten. Die Wirkung entsteht nicht durch die Befragung, sondern durch das, was danach passiert. Unsere Fachexperten nehmen euch und eure Führungskräfte an die Hand und begleiten euch dabei, aus Erkenntnissen konkrete Veränderungen zu machen.
Kennst du diese Fragen – aber nicht die Antworten?
- Wir haben Befragungsergebnisse, aber wissen nicht, wo wir anfangen sollen.
- Gute Vorsätze nach der Befragung, doch im Alltag versanden die Massnahmen.
- Führungskräfte sind überfordert damit, die Ergebnisse mit ihren Teams zu bearbeiten.
- Wir wollen alle mitnehmen, aber wie holen wir auch die Skeptiker ab?
- Was sind in unserem Team die relevanten Handlungsfelder und welche priorisieren wir?
- Wie gestalten wir ein Arbeitsumfeld, das Commitment und Zufriedenheit stärkt?
- Welche Ziele setzen wir uns und wie kontrollieren wir, ob wir richtig unterwegs sind?
- Wie befähigen wir Führungskräfte, ihre Teams selbst weiterzuentwickeln?
So funktioniert’s
Analyse
- Einfach verständliche und klar strukturierte Auswertung der Ergebnisse
- Zusammenfassung der wichtigsten Kennzahlen
- Datenbasierte Grundlage für weiteres Vorgehen
Handlungsfelder
- Relevante Handlungsfelder erkennen
- Stärken, Schwächen und Muster verstehen
- Gemeinsam priorisieren, was wirklich zählt
Massnahmen
- Wirksame Massnahmen entwickeln
- Verantwortlichkeiten, Timing und Ziele festlegen
- Führungskräfte befähigen, den Prozess zu tragen
Umsetzung
- Massnahmen strukturiert integrieren
- Regelmässige Reflexionsschlaufen
- Erneut messen und den Zyklus auf Teamebene weiterführen
Was du wirklich gewinnst
- Unverfälschter Einblick in die Arbeitswelt aus Sicht der Mitarbeitenden
- Klarheit darüber, wo Commitment entsteht, wo es fehlt und wo die grössten Hebel liegen
- Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl
- Führungskräfte, die die Ergebnisse verstehen und den Umsetzungsprozess wirkungsvoll gestalten
- Mitarbeitende, die einbezogen werden, mitgestalten und Verantwortung übernehmen
- Messbare Fortschritte über den Zeitverlauf
- Ein Partner, der bleibt – nicht nur analysiert und geht
«icommit hat mit ihrem praxisorientierten Befragungstool eine super Grundlage geschaffen, um mit unseren Mitarbeitenden ins Gespräch zu kommen. Ganz herzlichen Dank an das icommit Team für die sehr professionelle Betreuung und das Coaching. So habe ich mir Befragungen immer vorgestellt.»
Andreas Götz
Generalagent bei die Mobiliar Winterthur
Kostenloses Webinar
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Wir begleiten dich
Das sind unsere Expert*innen für Mitarbeitendenbefragung & Umsetzung.
Eva-Maria Christen
Arbeitswelten Erforscherin
Gut zu wissen ...
Müssen wir nach der Befragung auch die Umsetzungsbegleitung buchen?
Nein. Viele Unternehmen starten bewusst nur mit der Befragung, um erst zu verstehen, wo die grössten Hebel liegen. Auf Basis der Ergebnisse entscheidet ihr, was der sinnvolle nächste Schritt ist. Wir holen euch dort ab, wo ihr steht.
Was ist der Unterschied zwischen der Mitarbeitendenbefragung und der Pulsbefragung?
Was unterscheidet die Befragung von icommit von klassischen Mitarbeiterumfragen?
Wir fokussieren uns nicht nur auf die Datenerhebung, sondern auf die Anschlussfähigkeit der Ergebnisse. Die Resultate sind so aufbereitet, dass direkt konkrete Handlungsfelder abgeleitet werden können und nicht ein Datenberg entsteht, der niemanden weiterbringt.
Wie stellt ihr sicher, dass Massnahmen wirklich umgesetzt werden?
Was ist der Commitment Kompass?
Für wen eignet sich dieses Angebot?
Mitarbeiterbefragung oder Mitarbeitendenbefragung: Was ist der Unterschied?
Inhaltlich meinen beide Begriffe dasselbe: eine strukturierte Befragung der Belegschaft zu Themen wie Zufriedenheit, Commitment, Führung oder interne Prozesse. Der Unterschied liegt in der Sprache.
«Mitarbeiterbefragung» ist der etablierte, häufig gesuchte Begriff. So formulieren es die meisten in Unternehmen, in Fachliteratur und in der Suche, ob klassisch oder über KI-Assistenten. «Mitarbeitendenbefragung» formuliert inclusiv und macht deutlich, dass alle Personen in der Organisation gemeint sind, unabhängig von Geschlecht.
Wir nutzen «Mitarbeitendenbefragung» als inklusive Form. Entscheidend ist, dass die Befragung nicht bei der Auswertung stoppt, sondern Veränderung in Gang setzt.
