Unsere Dienstleistungen
Drei Bereiche.
Eine Wirkungslogik.
Commitment in einer Organisation nachhaltig zu stärken, erfordert Klarheit darüber, wo die grössten Hebel liegen, Führungskräfte, die Veränderungen gemeinsam mit ihren Teams gestalten, und Rahmenbedingungen, die eine nachhaltige Wirkung ermöglichen. Genau das verbinden unsere drei Dienstleistungsbereiche.
Verstehen, wo Commitment entsteht und gezielt handeln.
Mitarbeitendenbefragung & Umsetzung
Commitment beginnt mit Verstehen. Wir machen sichtbar, was Mitarbeitende bewegt, wo Commitment entsteht und wo die grössten Hebel liegen. Auf dieser Grundlage begleiten wir euch von der Befragung bis zur Umsetzung und helfen, die richtigen Prioritäten zu setzen.
Führungskräfte befähigen, Commitment aktiv zu gestalten.
Führungskräfteentwicklung
Committete Mitarbeitende entstehen dort, wo Führungskräfte Orientierung geben, Verantwortung ins Team übertragen und Menschen in Veränderungen einbeziehen. Wir entwickeln Führungskräfte, die genau das können. So wächst die Eigenverantwortung im Team und Führungskräfte werden im Alltag entlastet.
Rahmenbedingungen schaffen, damit Commitment nachhaltig wirkt.
Organisationsentwicklung
Commitment entsteht nicht durch Zufall. Es entsteht dort, wo Strategie, Kultur und Zusammenarbeit so gestaltet sind, dass Mitarbeitende wissen, wohin das Unternehmen will, und sich darin wiederfinden. Wir begleiten euch dabei, diese Rahmenbedingungen gemeinsam zu gestalten.
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Erfahrt, wie ihr das Commitment in eurem Unternehmen stärkt und wie icommit euch dabei unterstützt.
Gut zu wissen ...
Wie hängen die drei Bereiche zusammen?
Die Mitarbeitendenbefragung macht sichtbar, wo die grössten Hebel liegen. Die Führungskräfteentwicklung stärkt die Menschen, die Veränderungen im Alltag gestalten. Die Organisationsentwicklung schafft die notwendigen Rahmenbedingungen. Die drei Bereiche verfolgen dasselbe Ziel und können dort miteinander verbunden werden, wo daraus ein Mehrwert entsteht.
Müssen wir alle drei Bereiche buchen?
Nein. Jeder Bereich kann ein eigenständiger Einstieg sein. Wenn noch unklar ist, wo die grössten Hebel liegen, schafft eine Mitarbeitendenbefragung eine fundierte Grundlage. Ist der Entwicklungsbedarf bereits bekannt, könnt ihr direkt mit der Führungskräfteentwicklung oder Organisationsentwicklung starten.
Für wen ist das Angebot von icommit geeignet?
Für Unternehmen jeder Grösse, die Commitment nicht dem Zufall überlassen wollen. Ob KMU oder Grossunternehmen, ob HR-Verantwortliche, Führungskräfte oder Geschäftsleitung: Wir finden den Einstieg, der zu eurer Situation passt.
Was unterscheidet icommit von anderen Anbietern?
Wir betrachten Befragung, Führung und Organisation nicht isoliert, sondern mit Commitment als gemeinsamem Nenner. Dabei verbinden wir fundierte Daten mit praxisnaher Entwicklung und setzen dort an, wo euer grösster Bedarf liegt.
Wie starten wir die Zusammenarbeit?
Mit einem offenen Erstgespräch. Wir hören zu, stellen Fragen und geben eine ehrliche Einschätzung, was für eure Situation sinnvoll ist.
Erstgespräch
Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt?
Die drei Bereiche greifen ineinander – aber jeder ist auch ein eigenständiger Einstieg. Wir helfen euch, den richtigen ersten Schritt zu finden.