Führungskräfte entwicklen
Führungskräfteentwicklung
Kennst du diese
Herausforderungen?
- Unsere Führungskräfte sind fachlich stark, aber wie sie führen, bleibt dem Zufall überlassen.
- Wir haben schon Trainings gemacht, doch nach drei Wochen ist nichts mehr davon spürbar.
- Einzelne Führungskräfte übernehmen zu viel selbst, anstatt ihr Team in die Verantwortung zu nehmen.
- Feedback, schwierige Gespräche, Veränderungen kommunizieren, das fällt vielen noch schwer.
- Unsere Mitarbeitendenbefragung zeigt immer wieder: das Commitment der Mitarbeitenden hängt zu einem grossen Teil vom Verhalten ihrer Führungskraft ab. Und doch wird Führung selten so entwickelt, dass sie genau dort ansetzt.
Mit unserem Entwicklungsprogramm für Führungskräfte schaffen wir gemeinsam die Grundlage für eine Führungskultur, die eure Mitarbeitenden trägt und euer Unternehmen voranbringt.
Diese Praxismodule und mehr sind möglich
Die folgenden Module könnt ihr einzeln, in Kombination oder als aufbauendes Gesamtprogramm durchlaufen. Wir stimmen Inhalte, Methoden und Schwerpunkte individuell auf euer Unternehmen, eure Führungskultur und den Kenntnisstand eurer Führungskräfte ab. So entsteht kein Standardprogramm, sondern genau das, was eure Führungskräfte wirklich weiterbringt.
Sich selbst führen, bevor man andere führt
Gute Führung beginnt bei der eigenen Person. Führungskräfte, die ihre Stärken, Werte und Reaktionsmuster kennen, handeln klarer und wirken authentischer auf ihr Team. Dieses Modul schafft das Fundament für eine bewusste Führungspersönlichkeit: mit konkreten Werkzeugen für den Umgang mit Stress, der Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und dem gezielten Einsatz des passenden Führungsstils.
- Komfortzonenmodell
- Circle of Happiness
- Glaubenssätze
- Werte und Lebensziele
- Stärkenmanagement (LIFO)
- Achtsamkeit im Arbeitsalltag
- Gesunder Umgang mit Stress
- Verschiedene Führungsstile
Gespräche führen, die etwas bewirken
Führung ist Beziehungsarbeit. Wie eine Führungskraft kommuniziert, Feedback gibt und mit Konflikten umgeht, entscheidet über Vertrauen, Zusammenhalt und letztlich das Engagement im Team. Dieses Modul stärkt die Wirkung im Umgang mit Menschen: im Einzelgespräch, im Team und auch in schwierigen Situationen.
- Adressatengerechte Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Teamentwicklung
- Feedback und wertschätzende Kommunikation
- Grundlagen der (non-)verbalen Kommunikation
- Zusammenarbeit im Team
- Meetings erfolgreich führen
- Aufbau von High Performance Teams
Teams, die engagiert mitziehen
Committete Mitarbeitende entstehen nicht von selbst. Sie entstehen dort, wo Führungskräfte Sinn vermitteln, Strategie erlebbar machen und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen wirklich mitgestalten können. Dieses Modul verbindet das Commitment Haus von icommit mit konkreten Führungshandlungen im Alltag.
- Erfolgsfaktoren für Commitment
- Vision, Mission und Leitbild
- Grundsätze der Strategie des Unternehmens
- Purposestatement
- Führungsgrundsätze
- Einbindung der Mitarbeitenden
- Arbeitsinhalt/Job Fit
- Zusammenarbeit im Unternehmen
Verantwortung abgeben, ohne die Kontrolle zu verlieren
Führungskräfte, die alles selbst entscheiden, werden zum Flaschenhals. Dieses Modul befähigt sie, mit einer coachenden Haltung zu führen: durch gezielte Fragen statt fertiger Antworten, durch Begleitung statt Kontrolle. So wächst das Team in die Eigenverantwortung und die Führungskraft gewinnt Freiraum.
- Grundsätze von Coaching, Facilitation und Enabling
- Führungskraft als Coach
- Coaching-Prozess und -Methoden
- Coachenden Führungsformen in HR-Prozessen und -Abläufen
- Projektarbeit und individuelle Lernprozesse
- Peer Group Coaching
Veränderungen führen, nicht erleiden
Veränderung ist kein Ausnahmezustand mehr, sondern Alltag. Dieses Modul gibt Führungskräften das Rüstzeug, Wandel aktiv zu gestalten, Widerstände zu verstehen und Innovationsprojekte so aufzusetzen, dass sie nicht im Sand verlaufen.
- Einführung in Veränderung und Innovation
- Projektmanagement Grundlagen
- Enabler für Change und Innovation
- Nachhaltige Planung von Change-Prozessen
- Erfolgreicher Umgang mit Beteiligten in Veränderungsprozessen
- Design Thinking als Basis für Innovationsprojekte
- Erfolgreiche Gestaltung von Innovationsprojekten
Überzeugend auftreten und klar positionieren
- Präsentationssituation
- Präsentations-Übungen
- Gedanken, Ideen und Vorschläge effizient und kreativ vermitteln
- (Non-)verbale Kommunikation in Präsentationssituationen
- Präsentationsmöglichkeiten und ihre Grenzen
- Herausforderungen in Präsentationssituationen bewältigen
So funktioniert’s
Ausgangslage klären
- Wo stehen eure Führungskräfte heute?
- Was soll sich verändern, und warum?
- Ziele und Rahmenbedingungen festlegen
Programm aufbauen
- Schwerpunkte auf eure Situation abstimmen
- Inhalte, Format und Zeitplan festlegen
- Euer Leitbild und eure Sprache einbinden
Umsetzen und verankern
- Präsenzeinheiten mit Praxisaufgaben dazwischen
- Peer-Coachings und Online-Follow-ups
- Wirkung messen mit Mitarbeitendenbefragung
Wenn unklar ist, welche Entwicklungsthemen im Vordergrund stehen, empfehlen wir eine Mitarbeitendenbefragung durchzuführen. Sie liefert eine fundierte und datenbasierte Grundlage für das weitere Vorgehen.
Was du wirklich gewinnst mit Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfte, die ihr Team aktiv tragen und nicht nur verwalten
- Weniger Eskalationen, klarere Kommunikation, mehr Eigenverantwortung in den Teams
- Eine gemeinsame Führungskultur, verankert in eurem Leitbild
- Nachhaltiges Lernen statt Einmal-Events, die nach drei Wochen verpufft sind
- Messbare Veränderung durch datenbasierte Begleitung mit Mitarbeitendenbefragung
Führungskräfteentwicklung bei icommit ist kein Selbstzweck. Commitment entsteht dort, wo Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende wirklich mitdenken und mitgestalten wollen. Genau das ist unser Ziel.
Nicole Staub
Leiterin HR bei Funk Insurance Brokers AG
Was unsere Dienstleistung auszeichnet
Erleben statt nur Hören
Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden. Führungskräfte trainieren die Inhalte aktiv anhand eigener Fälle und Situationen aus ihrem Alltag, statt sie nur zu hören.
Sofort anwendbar und nachhaltig verankert
Jedes Training vermittelt konkrete Werkzeuge für die direkte Anwendung. Führungskräfte bringen Erfahrungen aus der Praxis mit und gehen mit klaren nächsten Schritten heraus. Mit Online-Follow-ups zwischen den Modulen bleibt das Gelernte lebendig: Wissen wird wiederholt, reflektiert und verankert, nicht einmal gehört und vergessen.
Sofort anwendbar und nachhaltig verankert
Jedes Training vermittelt konkrete Werkzeuge für die direkte Anwendung. Führungskräfte bringen Erfahrungen aus der Praxis mit und gehen mit klaren nächsten Schritten heraus. Mit Online-Follow-ups zwischen den Modulen bleibt das Gelernte lebendig: Wissen wird wiederholt, reflektiert und verankert, nicht einmal gehört und vergessen.
Sofort anwendbar und nachhaltig verankert
Jedes Training vermittelt konkrete Werkzeuge für die direkte Anwendung. Führungskräfte bringen Erfahrungen aus der Praxis mit und gehen mit klaren nächsten Schritten heraus. Mit Online-Follow-ups zwischen den Modulen bleibt das Gelernte lebendig: Wissen wird wiederholt, reflektiert und verankert, nicht einmal gehört und vergessen.
Kostenloses Webinar
Erst reinschauen, dann entscheiden.
Wir begleiten dich
Das sind unsere Expert*innen für Führungskräfteentwicklung.
Andrea Solbrig
Assistentin Arbeitswelten Entwicklung
Einzelne Themen direkt buchen
Ihr wollt einzelne Führungskräfte gezielt fördern, ohne ein ganzes Programm zu starten? Ausgewählte Schwerpunkte bieten wir als kompakte Tageskurse an – an fixen Daten, direkt buchbar. Die Kurse bringen Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen zusammen: eine wertvolle Gelegenheit zum Austausch, zur Vernetzung und zum Blick über den eigenen Tellerrand. Das Angebot wird laufend aktualisiert.
Beziehungsmanagement & Kommunikation
Mittwoch, 14. Oktober 2026
8:30 bis 17:00 Uhr
Zielgruppe: Führungskräfte
Kursinhalte
- Adressatengerechte Kommunikation: Kommunikation mit verschiedenen Menschentypen mittels LIFO anhand von Beispielen aus dem eigenen Team, Die Stärken der Mitarbeitenden mit Hilfe von LIFO erkennen und einsetzen
- Feedback und wertschätzende Kommunikation: Respektvolle Kommunikation und Anerkennung der Mitarbeitenden, Relevanz von Feedback und Empathie, Feedback geben und annehmen (inkl. Umgang mit negativem Feedback), Förderung einer Feedbackkultur im erweiterten Teamumfeld, Schwierige Gespräche führen
- Grundlagen der (non-)verbalen Kommunikation: Konstruktivismus und die Bedeutung für die Aufmerksamkeit, aktives Zuhören, nonverbale Kommunikation und Körperhaltung
Kursleitung:
Preis: CHF 495.–
Für einen Tageskurs anmelden
Gut zu wissen ...
Was unterscheidet euer Angebot von einem klassischen Führungstraining?
Können wir einzelne Themen wählen oder müssen wir ein Gesamtprogramm buchen?
Wie stellt ihr sicher, dass die Inhalte zu unserem Unternehmen passen?
Wir stimmen Inhalte, Sprache und Beispiele auf eure Unternehmensstrategie, euer Führungsleitbild und eure konkreten Herausforderungen ab. Eure Führungskräfte arbeiten an echten Fällen aus ihrem Alltag, nicht an Übungsszenarien.
Wie messen wir, ob die Entwicklung wirklich etwas gebracht hat?
Für wen ist das Programm geeignet?
Wie starten wir die Zusammenarbeit?
Starten statt warten
Was stärkt die Wirkung noch mehr?
Führungskräfteentwicklung wirkt am stärksten, wenn Strukturen und Kultur den Wandel mittragen und wenn Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis beruhen.
Mitarbeitendenbefragung
Ihr wollt wissen, wo eure Führungskräfte heute stehen und was ihre Teams wirklich bewegt? Mit einer Mitarbeitendenbefragung erhaltet ihr die datenbasierte Grundlage: für die gezielte Entwicklung eurer Führungskräfte und als Orientierung für jede Führungskraft, um ihr Team besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln.