Wir verleihen seit 20 Jahren den Swiss Arbeitgeber Award an die besten Arbeitgeber der Schweiz und Lichtenstein.
Wir verfügen über die grösste Mitarbeiterbefragungs-Datenbank der Schweiz und bieten dadurch ein einzigartiges externes Benchmarking.
Wir arbeiten mit innovativen und erprobten Befragungs- und Analysemethoden, die wir zusammen mit unseren Kunden kontinuierlich weiterentwickeln.
Wir begleiten immer mehr Kunden mit unserer breiten Beratungserfahrung auf dem Weg zu mehr Commitment – 77 Unternehmen im Jahr 2020.
Was uns antreibt
Wir bei icommit sind angesteckt vom Commitment-Weg und stecken unsere Kunden damit an. Dies bedeutet, Hingabe, Identifikation und Verantwortung für das Unternehmen in den Fokus zu stellen und diesen Mindset mit geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen systematisch zu fördern und zu entwickeln.
Produkte und Dienstleistungen werden immer vergleichbarer. Die Kunden wollen Begeisterung und Hingabe spüren. Damit differenziert man sich. „Die Leute kaufen nicht was man tut, sie kaufen warum man es tut.“ (Simon Sinek)
Wir verbringen sehr viel Zeit unseres Lebens an der Arbeit. Es ist enorm wichtig, die Arbeitszeit als sinnerfüllte Lebenszeit zu betrachten. „Hart arbeiten für etwas, das einem egal ist, nennt sich Stress. Hart arbeiten für etwas, das einem wichtig ist, nennt sich Passion.“ (Simon Sinek)
Es ist ein Relikt aus Zeiten der Industrialisierung, dass viele Führungskräfte Arbeiten so genau beschreiben wollen, dass auch Roboter sie ausführen könnten. Der Commitment-Weg kehrt die Logik um und übergibt den Menschen Verantwortung, die sie auch bereit sind zu übernehmen.
Commitment-Weg & -Mindset
Der Commitment-Weg
Unsere Forschungen zeigen:
– Die Rahmenbedingungen von Unternehmen wirken sich signifikant auf das Commitment von Mitarbeitenden aus.
– Ganz zentrale Einflussgrössen auf Commitment sind Strategie, Einbindung und Arbeitsinhalt. D.h., wenn es dem Unternehmen gelingt, den Mitarbeitenden eine klare Strategie und Identität als Unternehmen zu vermitteln, die Mitarbeitenden einzubinden und sie in die Verantwortung zu bringen und den Mitarbeitenden Aufgaben zu geben, in denen sie ihre Kenntnisse, Neigungen und Fähigkeiten voll einsetzen können, dann sind für viele Mitarbeitende wichtige Bedingungen geschaffen, damit sie sich mit dem Arbeitgeber committen. Selbstverständlich unterscheiden sich Menschen, aber auch Unternehmen bzw. Bereiche, Abteilungen und Teams sehr stark voneinander, so dass die Einflussfaktoren stark variieren und kombiniert mit der aktuellen Bewertung auch sehr unterschiedliche Handlungsfelder ableiten lassen.
Arbeitswelten weiterentwickeln bedeutet für icommit daher auszuwählen, welche Einflussgrössen dem Commitment und damit den Unternehmenszielen dienen und diese Einflussgrössen systematisch zu gestalten. icommit hat deshalb ein Messinstrument entwickelt, das präzise misst, welche Einflussfaktoren sich auf das Commitment der Mitarbeitenden besonders auswirken. Dadurch können gezielt wirkungsvolle Massnahmen identifiziert und erfolgreich umgesetzt werden.
Das Commitment-Mindset
Commitment macht den Unterschied!
Denn Commitment bedeutet, sich aus Überzeugung für die Kunden und das Unternehmen einzusetzen.
Commitment ist viel mehr als Zufriedenheit.
Commitment investiert ins Miteinander. Zufriedenheit ist dagegen ein Ego-Thema. Zufriedenheit endet in der Komfortzone, so dass Unternehmen nicht überleben können, da unter anderem die heute so zentrale Veränderungs- bzw. Anpassungsbereitschaft an sich wandelnde Kundenbedürfnisse bei den Mitarbeitenden fehlt. Dies bedeutet nicht, dass Zufriedenheit unwichtig ist – es bedeutet nur, dass Commitment wichtiger ist.
Commitment führt zu echtem Engagement der Mitarbeitenden und der Bereitschaft, sich auch mal durch zu beissen, wenn es einmal ungemütlich wird und nicht sofort aufzugeben. Steve Jobs hat dies wunderbar auf den Punkt gebracht: „Manchmal wirft Dir das Leben Steine an den Kopf, verliere trotzdem nicht den Glauben. Ich bin überzeugt, das Einzige, was mich am Aufgeben gehindert hat, war, dass ich geliebt habe, was ich gemacht habe.“
Dass Mitarbeitende mit hohem Commitment den Unterschied machen, wird auch in wissenschaftlichen Studien nachgewiesen:
-
Sie sind motivierter, sich im Sinne ihres Unternehmens einzusetzen.
-
Sie sind bereit, eine höhere Arbeitsleistung zu erbringen.
-
Sie zeigen mehr Veränderungswillen.
-
Sie verfügen über höhere Resilienz gegenüber äusseren Einflüssen.
-
Sie verlassen ihren Arbeitgeber weniger schnell als andere Mitarbeitende.
Unter Commitment verstehen wir die emotionale Bindung eines Individuums zu einer Organisation. Diese Bindung zeigt sich in drei Ausprägungen:
-
DEDICATION: Starke Hingabe zum Arbeitgeber
-
RESPONSIBILITY: Ausgeprägtes Gefühl der Verantwortung gegenüber dem Arbeitgeber
-
IDENTIFICATION: Starke Identifikation mit dem Arbeitgeber
Theoretischer Hintergrund: Warum Commitment?
Im Rahmen eines zweijährigen grossen nationalen Forschungsprojektes in Zusammenarbeit zwischen der HWZ und icommit konnte die zentrale Bedeutung von Mitarbeitenden-Commitment für den Unternehmenserfolg theoretisch nachgewiesen werden, insbesondere in hoch kompetitivem Umfeld bzw. der VUCA-Welt (vgl. Abbildung unten). icommit hat sich als «Commitment Growth Company» auf die Fahne geschrieben, Arbeitswelten bzw. -bedingungen zu schaffen, in denen Menschen und Unternehmen über sich hinauswachsen.
Empirischer Hintergrund: Wie wird Commitment gefördert?
Mit mehr als 150 Mitarbeiterbefragungen in der Schweiz und Liechtensteins ermitteln wir jährlich diejenigen branchen- und firmengrössenunabhängigen Arbeitsbedingungen, welche den besten Nährboden schaffen, damit Commitment gedeiht. Die fünf wichtigsten Dimensionen sind dabei: «Sinn/Purpose» (Unternehmensstrategie), «Passung/Job Fit» (Arbeitsinhalt), «Autonomie» (Eindung der Mitarbeiter), «Entwicklung» (Mitarbeiterförderung) und «Kultur/Zusammenarbeit» (Zusammenhalt) (vgl. Abbildung unten). Gelingt es, diese Themen in Ihrem Unternehmen in den Fokus der Aufmerksamkeit der Mitarbeitenden zu stellen, werden Sie mit hohem Commitment und damit hohem Unternehmenserfolg belohnt. Selbstverständlich ist die Situation von Unternehmen zu Unternehmen, aber auch von Bereich zu Bereich sehr unterschiedlich und auch andere Themen können eine zentrale Rolle spielen. Aber es gilt: die Hygienefaktoren möglichst von der „Bewusstseinsbühne“ der Mitarbeitenden zu vertreiben, um nicht die relevanten Motivatoren zu behindern.
Wir unterstützen Sie mit Commitment und Leidenschaft auf diesem anspruchsvollen, aber zielführenden Weg!
Zahlen & Fakten
2005
Gründungsjahr
500
Begeisterte Kunden
150
Jährliche Befragungen
60
Jährliche Beratungen bei Veränderungsprozessen
35
Branchenbenchmarks
23
Mitarbeitende
Tool
Automatisiertes online Befragungs-, Reporting- und Massnahmen-Tool
SAA
Seit 2000 jährliche Vergabe des Swiss Arbeitgeber Awards
Unsere Kunden
Über 500 mittlere bis grosse Schweizer Unternehmen aus allen Branchen haben Mitarbeitenden-Commitment als wesentlicher Schlüsselfaktor erkannt.
Testimonials
«Das Digital Commitment Tool und die hohe Fachkompetenz von icommit ermöglichen uns die Analyse und Nutzung unseres Verbesserungspotenzials beim Commitment und der Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden.»
René Bucher, Teamleiter Marketing & Unternehmenskommunikation Swissgenetics Genossenschaft
«Unsere Mitarbeitenden liegen uns am Herzen. Deren Zufriedenheit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die professionell durchgeführte Mitarbeitendenbefragung von icommit bietet eine optimale Möglichkeit, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden anonymisiert und unter Einhaltung der Datenschutzbestimmungen abzufragen. Dabei sind für uns der Benchmark und die Entwicklung im Laufe der Jahre zentral. Gerade in der heutigen, schnelllebigen Zeit ist es wichtig, am Puls zu bleiben und bei Bedarf frühzeitig zu reagieren. Das ist möglich mit der Massnahmenplanung und der Unterstützung von icommit»
Dominik Brunner, Leiter Personal und Fahrdienst bei Verkehrsbetriebe Zürichsee und Oberland AG
Unser Team
Wir leben eine rollenbasierte Organisation. Jeder Mitarbeitende hat verschiedene Rollen in Abhängigkeit seiner Neigungen, Präferenzen und seines Pensums. Im Rollenmarkt können Rollen zurückgegeben und neu gewählt werden. Gemeinsam ist uns das Commitment-Mindset mit den vier Grundüberzeugungen: „WIR statt ich“, „WOLLEN statt müssen“, „EXTRAMEILE statt Minimalismus“ und „CO-CREATION statt Einzelkämpfertum“.
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Mit Willi-Power Kunden und icommit weiterbringen (vgl. Artikel-Button unten)
- Menschen in Arbeitswelten aus Egoismus, Minimalismus und Resignation führen
- "stay hungry stay foolish"-Mentalität leben
- Mit einem sich ergänzenden Team Unternehmensziele erreichen
- Freude an der Lernzone
- Überzeugung: Human Power = Commitment x Kompetenz
- Mit Willi-Power Kunden und icommit weiterbringen (vgl. Artikel-Button unten)
- Menschen in Arbeitswelten aus Egoismus, Minimalismus und Resignation führen
- "stay hungry stay foolish"-Mentalität leben
- Mit einem sich ergänzenden Team Unternehmensziele erreichen
- Freude an der Lernzone
- Überzeugung: Human Power = Commitment x Kompetenz
Rollen
- Geschäftsführer / Owner
- Innovator
- Akquisitionsverantwortung
Ausbildung
- Master in Psychologie, Universität Zürich
- OE-Ausbildung, Management Center Voralberg (mcv)
Bisherige Stationen
- Gründer und Inhaber der Firma icommit GmbH
- Management Consultant bei einem Beratungsunternehmen
- Projektleiter bei einem grossen Finanzdienstleister
- Qualitative und Quantitative Sozialforschung
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Gemeinsame Ziele, die man zusammen mit dem Team erreichen kann
- Veränderungen und Herausforderungen, die nach einer Strategie oder Lösung rufen
- Wenn ich bei der Entwicklung der Unternehmung dazu beitragen kann
- Kreative Momente
- Gemeinsame Ziele, die man zusammen mit dem Team erreichen kann
- Veränderungen und Herausforderungen, die nach einer Strategie oder Lösung rufen
- Wenn ich bei der Entwicklung der Unternehmung dazu beitragen kann
- Kreative Momente
Rollen
- Marketing Managerin
Ausbildung
- Zurzeit: in Weiterbildung MAS Marketing Excellence sowie CAS Marketing Brand Leadership
- CAS Business Creation & Marketing Strategy
- CAS Digital Marketing Pro
- Eidg. Marketingfachfrau
- Kaufmännische Lehre
Bisherige Stationen
- Marketing Manager
- Marketing Coordinator
- Category Manager Assistant
- Ski-/Snowboardlehrerin
- Verkäuferin Sportgeschäft
- Einkäuferin
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Durch Zusammenarbeit und Innovation neue Welten schaffen
- Einen Mehrwert für alle Beteiligten erreichen
- Durch Zusammenarbeit und Innovation neue Welten schaffen
- Einen Mehrwert für alle Beteiligten erreichen
Rollen
- Office Manager
Ausbildung
- Höheres Wirtschaftsdiplom VSK/HWD
- Kaufmann EFZ
Bisherige Stationen
- Verantwortlicher Personal/Finanzen und Administration im Gesundheitssektor
- Verkauf Innendienst in verschiedenen Industrie- und Handelsunternehmen
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Mit meiner Arbeit moderne Arbeitswelten erschaffen in denen das Wollen und nicht das Müssen im Vordergrund steht
- Die Möglichkeiten der digitalen Transformation ausloten und nutzbar machen, damit Unternehmen und Mitarbeitende grösstmöglich profitieren
- Mit einem gut funktionierenden Team Horizonte erweitern und Grenzen sprengen
- Jeden Tag etwas Neues lernen
- Mit meiner Arbeit moderne Arbeitswelten erschaffen in denen das Wollen und nicht das Müssen im Vordergrund steht
- Die Möglichkeiten der digitalen Transformation ausloten und nutzbar machen, damit Unternehmen und Mitarbeitende grösstmöglich profitieren
- Mit einem gut funktionierenden Team Horizonte erweitern und Grenzen sprengen
- Jeden Tag etwas Neues lernen
Rollen
- Teamleiter Arbeitswelten Erforscher/innen
- Mitglied des Governance Circle
- Swiss Arbeitgeber Award Organisation
- Stv. Fragebogenentwicklung
- Stv. ICT
Ausbildung
- Studium der Betriebsökonomie an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) mit Vertiefung General Management
- Kaufmann EFZ (M-Profil)
Bisherige Funktionen
- Disponent im Automobilbereich
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Zusammen arbeiten, nicht dagegen
- Interdisziplinärer Austausch
- Niemand ist nötig, aber alle werden gebraucht
- Umwege erhöhen die Ortskenntnis
- Zusammen arbeiten, nicht dagegen
- Interdisziplinärer Austausch
- Niemand ist nötig, aber alle werden gebraucht
- Umwege erhöhen die Ortskenntnis
Rollen
- Stv. Teamleitung Arbeitswelten Erforscher/innen
- Benchmark
- ICT
- Einarbeitung neuer Arbeitswelten Erforscher/innen
- Führungsenergie-Feedback
- Kundenfeedback
Ausbildung
- Studium der Veterinärmedizin (Schwerpunkt Veterinary Public Health), Universität Zürich
Bisherige Funktionen
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin Institut für Virologie, Universität Zürich
- Mitarbeit Impfdatenbank-Aufbau VitaClic, KPT Krankenkasse
- Kodierung/Datenerfassung PISA-Studie, M.I.S. Trend SA
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Durch unsere Forschung die Perspektive von Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammenbringen.
- Arbeitswelten erschaffen, in denen beide Seiten ihr Unternehmen gemeinsam in die Zukunft führen.
- Durch unsere Forschung die Perspektive von Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammenbringen.
- Arbeitswelten erschaffen, in denen beide Seiten ihr Unternehmen gemeinsam in die Zukunft führen.
Rollen
- Fragebogenentwicklung
- Kundenfeedback
- Stv. Swiss Arbeitgeber Award Organisation
Ausbildung
- Studium der Sozialwissenschaften, Universität Freiburg i. Üe.
Schwerpunkte
- Projektleitung von Mitarbeiterbefragungen
- Quantitative und qualitative Methoden
- Mixed-Methods-Designs und Triangulation
Bisherige Funktionen
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Schweizerischen Pastoralsoziologischen Institut (SPI)
- Hilfsassistent im Fachbereit Soziale Arbeit und am Institut Alter der Berner Fachhochschule
- Hilfsassistent (mit Schwerpunkt Online-Befragungen) am Kompetenzzentrum Qualitätsmanagement der Berner Fachhochschule
- Zeichner und Vermesser bei der Archäologischen Bodenforschung Basel-Stadt
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Tägliche Möglichkeit Neues zu lernen und anzuwenden
- Zusammenarbeit und Austausch in einem interdisziplinären Team
- Die Chance eigene Projekte zu leiten und dabei von dem breiten Erfahrungsschatz im Team zu profitieren
- Tägliche Möglichkeit Neues zu lernen und anzuwenden
- Zusammenarbeit und Austausch in einem interdisziplinären Team
- Die Chance eigene Projekte zu leiten und dabei von dem breiten Erfahrungsschatz im Team zu profitieren
Rollen
- Projektleiterin
- Arbeitswelten Erforscherin
Ausbildung
- Bachelor in Soziologie und Sozialpolitik an der Universität Freiburg
- Master in European Global Studies an der Universität Basel
Bisherige Funktionen
- Professionelle Volleyballspielerin Sm'Aesch Pfeffingen, Aesch BL
- Betreuerin Wohnheim Wydehöfli, Arlesheim BL
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Die Faszination für die Arbeitswelt der Zukunft.
- Teil eines interdisziplinären Teams zu sein, das gemeinsam Projekte erfolgreich umsetzt und gestaltet.
- Organisationen auf ihrem Weg durch eine ganzheitliche Perspektive zu begleiten und zu stärken.
- Die Faszination für die Arbeitswelt der Zukunft.
- Teil eines interdisziplinären Teams zu sein, das gemeinsam Projekte erfolgreich umsetzt und gestaltet.
- Organisationen auf ihrem Weg durch eine ganzheitliche Perspektive zu begleiten und zu stärken.
Rollen
- Projektleiterin
- Arbeitswelten Erforscherin
Ausbildung
- Bachelor of Science in Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie, FHNW
- Bachelor of Arts in Fine Arts, Vermittlung von Kunst und Design, HSLU
- Ausbildung zur Floristin EFZ mit Berufsmaturität
Bisherige Funktionen
- Junior Collaborator in einer Organisationsentwicklung
- Beratung, Verkauf und Organisation in einem Blumengeschäft
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Brücken zwischen Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen bauen.
- Zufriedenheit der Mitarbeitenden als Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzen.
- Jeden Tag die Chance haben, Neues zu lernen.
- Einblicke in die Strukturen von Organisationen und diverse Branchen gewinnen.
- Brücken zwischen Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen bauen.
- Zufriedenheit der Mitarbeitenden als Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzen.
- Jeden Tag die Chance haben, Neues zu lernen.
- Einblicke in die Strukturen von Organisationen und diverse Branchen gewinnen.
Rollen
- Projektleiterin
- Arbeitswelten Erforscherin
Ausbildung
- Studentin Bachelor of Science Arbeits-, Organisations- & Personalpsychologie FHNW (Abschluss Sep 25)
- Fachausbildung Reisebranche
- Eidg. Ausweis Berufsbildung
- Zweisprachige Berufsmaturität, Wirtschaft
Bisherige Funktionen
- Office Management mit Fokus auf HR/ Unternehmensentwicklung, Patio Partner AG
- Marketing & Kommunikation, Righetti Partner Group AG
- Touroperating, kira TRAVEL AG
- Degustation & Rechnungswesen sowie Verpackung & Logistik, bonCas AG
- Kaufmännische Berufsausbildung EFZ, login Berufsbildung AG
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Innovative und nachhaltige Arbeitswelten mitgestalten und fördern.
- Den Menschen in der Organisation in den Fokus stellen.
- Innovative und nachhaltige Arbeitswelten mitgestalten und fördern.
- Den Menschen in der Organisation in den Fokus stellen.
Rollen
- Assistent Arbeitswelten Erforschung
Ausbildung
- Zurzeit: Bachelor of Science in Business Psychology, Hochschule Luzern
- Kaufmann EFZ
Bisherige Funktionen
- Assistenzstellen im Bereich Immobilien und Projektarbeit
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Arbeitswelten erschaffen, in denen der Mensch im Zentrum steht
- Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung im Team
- Digitalisierung als Chance für die Gestaltung von soziotechnischen Systemen
- Arbeitswelten erschaffen, in denen der Mensch im Zentrum steht
- Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung im Team
- Digitalisierung als Chance für die Gestaltung von soziotechnischen Systemen
Rollen
- Projektleiterin
- Erforscherin
- Fragebogenentwicklung
Ausbildung
- Master of Science in Arbeits- und Organisationspsychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW)
- Bachelor of Science in Arbeits- und Organisationspsychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW)
- Direktionsassistentin
- Bankkauffrau (M-Profil)
Bisherige Funktionen
- Direktionsassistentin bei einer Unternehmensberatung
- Kundenberaterin bei einer Grossbank
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Gemeinsam mit engagierten Arbeitskollegen einen strategisch nachhaltigen Unternehmenserfolg generieren
- Dynamisches und zukunftsorientiertes handeln, denken & transformieren
- Ein Wir-Gefühl als Schlüssel zur effizienten Teamarbeit
- Kopf, Herz- und Handprinzip
- Gemeinsam mit engagierten Arbeitskollegen einen strategisch nachhaltigen Unternehmenserfolg generieren
- Dynamisches und zukunftsorientiertes handeln, denken & transformieren
- Ein Wir-Gefühl als Schlüssel zur effizienten Teamarbeit
- Kopf, Herz- und Handprinzip
Rollen
- Projektleiter
- Arbeitswelten Erforscher
- Akquisition
Ausbildung
- Bachelor of Science in Business Administration Hochschule Luzern
Bisherige Stationen
- Front Office Agent, Romantik Seehotel Sonne, Küsnacht
- Mitglied im Familienunternehmen Bio Strath AG, Zürich
- Praktikant, KABA Safes & Vaults, Rümlang
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Zusammen mit der Kollegschaft interdisziplinär neue Arbeitswelten erforschen
- Herausforderungen in der Arbeitswelt identifizieren und Lösungen generieren
- Die Chance, die persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben
- Täglich meinen Wissensdurst zu stillen und Neues anwenden zu können
- Mit belebender Harmonie Effizienz schaffen
- Zusammen mit der Kollegschaft interdisziplinär neue Arbeitswelten erforschen
- Herausforderungen in der Arbeitswelt identifizieren und Lösungen generieren
- Die Chance, die persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben
- Täglich meinen Wissensdurst zu stillen und Neues anwenden zu können
- Mit belebender Harmonie Effizienz schaffen
Rollen
- Projektleiter
- Arbeitswelten Erforscher
Ausbildung
- Master of Science in Economics an der Universität Bern
- Bachelor of Arts in Politikwissenschaften mit Volkswirtschaftslehre als Nebenfach an der Universität Zürich
Bisherige Funktionen
- ETH Bibliothek, Studentische Aushilfe, Zürich
- Museum Rietberg Café, Gastromitarbeiter, Zürich
- Migros, Verkäufer, Männedorf
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Menschen und Organisationen zu begleiten, so dass diese über sich hinauswachsen können
- Menschen partnerschaftlich als Changemaker und Zukunftsgestalter zu begleiten
- Life long learning und damit die Kompetenzen von Menschen zu erweitern
- Moderne Arbeitswelten systematisch zu entwickeln, damit die Arbeitszeit als sinnerfüllte Lebenszeit erlebt wird
- Förderung von Eigenverantwortung, damit Menschen und Organisationen ihren Weg in die Zukunft gehen können
- Die Passion für den Commitment-Weg
- Menschen und Organisationen zu begleiten, so dass diese über sich hinauswachsen können
- Menschen partnerschaftlich als Changemaker und Zukunftsgestalter zu begleiten
- Life long learning und damit die Kompetenzen von Menschen zu erweitern
- Moderne Arbeitswelten systematisch zu entwickeln, damit die Arbeitszeit als sinnerfüllte Lebenszeit erlebt wird
- Förderung von Eigenverantwortung, damit Menschen und Organisationen ihren Weg in die Zukunft gehen können
- Die Passion für den Commitment-Weg
Rollen
- Teamleiter Arbeitswelten Entwickler/innen
- Mitglied des Governance Circle
- Personalentwickler, Organisationsentwickler
- Trainer, Coach, Mentor
- Faciliator von Innovationen
Ausbildung
- Master in Organisations- und Personalentwicklung an der HSG Universität St. Gallen
- Ausbildung zum systemischen Coach
- Leadership Ausbildung
- Konfliktmanagement
- Erwachsenenbildner
- Neuropsychologie
- Design Thinking und Innovationsmanagement
- Qualitätsmanagement Auditor und Auditoren Trainer
- Changemanagement, Projektmanagement, Digitalisierung
- Vertriebsmanagement und Vertriebssteuerung
- Strategisches und ganzheitliches Controlling
- lic. oec. HSG Betriebswirtschaft Universität St. Gallen
Bisherige Stationen
- Unternehmer bei CMT Bachmann AG
- Managing Director Engel & Völkers, Luzern
- CEO und Managing Partner CMT Consulting Monitoring Training AG
- Head of Learning and Development Audi
- Trainer und Coach bei QIM AG
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Organisationsstrukturen und -kulturen schaffen, die die Mitglieder dieser Organisationen tagtäglich dazu motivieren und befähigen, miteinander ihr Bestes zu geben
- Agile Leadership und das damit verbundene Mindset auf allen Ebenen eines Unternehmens entstehen und wachsen lassen
- Menschen und Organisationen in ihrer (persönlichen und fachlichen) Entwicklung begleiten und unterstützen und zum lebenslangen Lernen ermutigen („growth mindset“)
- Dazu beitragen, dass Kommunikation untereinander trotz der unzähligen „Fallstricke“ und Barrieren gelingt.
- Organisationsstrukturen und -kulturen schaffen, die die Mitglieder dieser Organisationen tagtäglich dazu motivieren und befähigen, miteinander ihr Bestes zu geben
- Agile Leadership und das damit verbundene Mindset auf allen Ebenen eines Unternehmens entstehen und wachsen lassen
- Menschen und Organisationen in ihrer (persönlichen und fachlichen) Entwicklung begleiten und unterstützen und zum lebenslangen Lernen ermutigen („growth mindset“)
- Dazu beitragen, dass Kommunikation untereinander trotz der unzähligen „Fallstricke“ und Barrieren gelingt.
Rollen
- Organisationsentwicklerin und -beraterin
- Trainerin, Coach, Mentorin
Ausbildung
- MAS Coaching, Supervision & Organisationsberatung ZHAW iap, Zürich (in Ausbildung)
- SAFe Lean Agile Leadership
- SAFe Lean Portfolio Management
- Weiterbildungen im Bereich Konfliktkommunikation und -bewältigung, Coaching, Energiewirtschaft, Asset Management (ISO 55000 und 55001), Projektmanagement, Marketing & Kommunikation
- Dr. phil. (Schwerpunkt Medien- und Kommunikationspsychologie), IKMZ der Universität Zürich
- Dipl. Medienwissenschaftlerin, Institut für Journalistik & Kommunikationsforschung, Hannover
Bisherige Stationen
- Geschäftsleitungsmitglied in einem KMU
- Leiterin Produktmanagement, Vertrieb, Leistungserbringung und Kundenservice in einem KMU
- Leiterin von strategischen Programmen und Projekten in Konzernen
- Erwachsenenbildnerin und Trainerin in Markt-, Medien- und Kommunikationsforschung
- Projektleiterin Markt- und Marketingforschung
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung der Universität Zürich (IKMZ) und der Universität München (IfKW)
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Meine grosse Leidenschaft liegt darin mit Menschen zu arbeiten, Teams zu stärken und einen positiven Einfluss in Organisationen zu erzielen.
- Ich liebe es Herausforderungen anzunehmen und über mich hinauszuwachsen – die Extrameile zu gehen.
- Im Team zusammen zu arbeiten und sich gegenseitig inspirieren.
- Meine grosse Leidenschaft liegt darin mit Menschen zu arbeiten, Teams zu stärken und einen positiven Einfluss in Organisationen zu erzielen.
- Ich liebe es Herausforderungen anzunehmen und über mich hinauszuwachsen – die Extrameile zu gehen.
- Im Team zusammen zu arbeiten und sich gegenseitig inspirieren.
Rollen
- Arbeitswelten Entwicklerin
- Organisationsberaterin und Trainerin
Ausbildung
- Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen (HSG)
- Certified LIFO-Practitioner
Bisherige Stationen
- Durchführung von Workshops und Trainings für diverse Unternehmen in aktuellen Themen (Generationenmanagement, Führungskräfteentwicklung, Traineeprogramme, Kommunikation, …)
- Einzel-Coaching von Mitarbeitern in denThemenbereiche: interne Kommunikation, Organisationskultur, Konflikte innerhalb des Teams / mit der Führungskraft
- Praxisstudien an der Universität St. Gallen mit Unternehmen im Bereich Talentmanagement, agile Organisationen und Konfliktmanagement
- Chairwoman Ressort International: Führung von in Austauschreisen zur Förderung von interkulturellem Austausch und Kennenlernen von Unternehmen
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Die stete Neugier und das Interesse am Gegenüber – das inspiriert mich und spiegelt meine Haltung als Berater wider
- Zusammenarbeit in Teams, die Authentizität und Leidenschaft leben und miteinander auf Augenhöhe unterwegs sind – und gemeinsam die Extrameile gehen
- Das Potential der Kooperation erforschen und im gemeinsamen Dialog neue Wege der Zusammenarbeit kreieren – damit echtes Commitment wachsen kann
- Die stete Neugier und das Interesse am Gegenüber – das inspiriert mich und spiegelt meine Haltung als Berater wider
- Zusammenarbeit in Teams, die Authentizität und Leidenschaft leben und miteinander auf Augenhöhe unterwegs sind – und gemeinsam die Extrameile gehen
- Das Potential der Kooperation erforschen und im gemeinsamen Dialog neue Wege der Zusammenarbeit kreieren – damit echtes Commitment wachsen kann
Rollen
- Arbeitswelten Entwickler
- Organisationsberater, Supervisor, Mediator und Coach
Ausbildung
- MAS Coaching Supervision Organisationsberatung, ZHAW
- CAS Integrative Konfliktbearbeitung, Universität Basel
- Soziale Arbeit, Soziokultur, HSLU
- Primarlehrerseminar, St. Michael Zug
- Visuelle Moderation, Visual Story Telling & Graphic Recording, Kommunikationslotsen
Bisherige Stationen
- Selbständiger Organisationsberater, Coach und Supervisor (Mitglied BSO)
- Ausbildungssupervisor Hochschule Luzern
- Mediator
- Visualisierungstrainer
- Sozialdiakon
- Soziokultureller Animator
- Primarlehrer
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Es begeistert mich, Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Lebensprozessen zu begleiten und dabei mitzuerleben, wie Neues entsteht
- Das in uns Menschen angelegte Potenzial ist unendlich. In Begegnung – von Mensch zu Mensch – beginnt sich dieses zu entfalten
- Entwicklungen sind keine Zufallsprodukte. Wo es gelingt, innezuhalten, sich und unserem Gegenüber Raum zu geben und sich gemeinsam auf den Weg zu machen, entwickeln sich ungeahnte Kräfte. Visionen und Träume werden Wirklichkeit! Menschen und Organisationen entdecken ihre Identität und wachsen Schritt für Schritt in ihre Rollen und Aufgaben
- Es begeistert mich, Menschen und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Lebensprozessen zu begleiten und dabei mitzuerleben, wie Neues entsteht
- Das in uns Menschen angelegte Potenzial ist unendlich. In Begegnung – von Mensch zu Mensch – beginnt sich dieses zu entfalten
- Entwicklungen sind keine Zufallsprodukte. Wo es gelingt, innezuhalten, sich und unserem Gegenüber Raum zu geben und sich gemeinsam auf den Weg zu machen, entwickeln sich ungeahnte Kräfte. Visionen und Träume werden Wirklichkeit! Menschen und Organisationen entdecken ihre Identität und wachsen Schritt für Schritt in ihre Rollen und Aufgaben
Rollen
- Arbeitswelten-Entwickler
Ausbildung
- MAS Coaching & Organisationsberatung ZHAW iap, Zürich
- Leadership Ausbildung irbw, Wien
- NLP Practitioner, Zürich
- Eidg. Dipl. FA Ausbilder, Zürich
- Weiterbildungen im Bereich Betriebswirtschaft, Verkauf, Management, Führung und Coaching
- FH Studium zum Musiklehrer SMPV, Zürich
- Lehre als Elektroniker, Zürich
Bisherige Stationen
- Organisationsentwickler & Coach (Mitglied bso & SCA)
- Prüfungsexperte FA Betrieblicher Mentor
- Erwachsenenbildner & Trainer
- Geschäftsleitungsmitglied
- Leiter Business Development
- Leiter Verkauf in einem KMU
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Die Faszination, dass sich ein Team stetig zusammen weiterentwickelt und ich ein Teil dieses Teams sein zu dürfen.
- Immer wieder Neues zu erlernen und vielfältige Herausforderungen gemeinsam zu meistern.
- Die Faszination, dass sich ein Team stetig zusammen weiterentwickelt und ich ein Teil dieses Teams sein zu dürfen.
- Immer wieder Neues zu erlernen und vielfältige Herausforderungen gemeinsam zu meistern.
Rollen
- Assistentin Arbeitswelten Entwicklung
Ausbildung
- Handelsdiplom
- IT Power-User SIZ
Bisherige Stationen
- Assistentin der Schulleitung an einer Montessori-Schule
- Diverse Assistenzstellen bei Rechtsanwälten und Steuerberatern
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Nachhaltiger Erfolg geht nur miteinander, nicht gegeneinander. Dies funktioniert dann, wenn sowohl die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und KundInnen durch optimale organisatorische Rahmenbedingungen erfüllt werden können.
- Arbeitswelten mitzugestalten, wo solche Gleichgewichte ermöglicht werden, ist mein schönster Lohn.
- Nachhaltiger Erfolg geht nur miteinander, nicht gegeneinander. Dies funktioniert dann, wenn sowohl die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und KundInnen durch optimale organisatorische Rahmenbedingungen erfüllt werden können.
- Arbeitswelten mitzugestalten, wo solche Gleichgewichte ermöglicht werden, ist mein schönster Lohn.
Rollen
- Arbeitswelten Entwickler
- Experte Organisationsanalyse und Organisationsdesign
- Hofnarr, welcher die Tabus anspricht
- Coach
Ausbildung
- Master in Psychologie, Hochschule für Angewandte Psychologie, Zürich
- Elektroingenieur HTL
Bisherige Stationen
- Dozent: OE, Innovation, Entrepreneurship, Wirtschaftspsychologie an diversen Fachhochschulen
- Aufbau Interne Organisationsentwicklung Sonova AG (2012-2015)
- Projektleiter Post-Merger Integration und globale OE-Projekte Sonova AG (2008-2012)
- Ingenieur Forschung- und Entwicklung Phonak AG (2001-2007)
- Ingenieur Firmwareentwicklung Itron SA Lyon
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Menschen neue Perspektiven ermöglichen
- Menschen unterstützen, ihre Talente und Potenziale zu erkennen, zu entwickeln, anzuwenden und das Neue zu geniessen
- Führungskräfte erleben lassen, dass sie die Leitungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen und gezielt auch können
- Unternehmen in die Lage versetzen, die Mitarbeiter und Kunden als wichtigste Ressourcen zu entdecken und permanent zu entwickeln
- Menschen neue Perspektiven ermöglichen
- Menschen unterstützen, ihre Talente und Potenziale zu erkennen, zu entwickeln, anzuwenden und das Neue zu geniessen
- Führungskräfte erleben lassen, dass sie die Leitungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen und gezielt auch können
- Unternehmen in die Lage versetzen, die Mitarbeiter und Kunden als wichtigste Ressourcen zu entdecken und permanent zu entwickeln
Rollen
- Arbeitswelten Entwickler
- Coach und Trainer
- Tätigkeit im deutschen und französischen Sprachraum
Ausbildung
- Technische Ausbildung und Studium am Neu-Technikum Buchs
- Strategische Unternehmensführung und Systemorientiertes Management
- Vertriebsmanagement und -steuerung
- Erwachsenenbildner und Trainer
- Coaching und Mentoring
- MBTI Myers-Briggs Type Indicator® I und II und FIRO-B®
- Talent Manual Jaagou
Bisherige Stationen
- Journalist und zeichnender Redaktor bei Zeitungen, Magazinen und einer Agentur
- Teamleiter und Geschäftsführer im Vertrieb
- Berater, Key Account Manager CEDEC S.A., Genf
- Trainer und Coach QIM AG
- Managing Partner CMT Consulting Monitoring Training AG
- Vertriebs- und Führungscoach Thomas Schnetzer Consulting
Was mich bei der Arbeit antreibt
- Für Kunden bessere Lösungen in Sachen Employer Branding zu generieren und ihnen dadurch zu mehr Markterfolg verhelfen
- Visionen und Ideen haben, die Altes hinterfragen und Neues ermöglichen, immer mit dem Ziel, Verbesserungen für unsere Kunden zu erzielen
- Den Freiraum zu geniessen, um Dinge auch mal spontan auszuprobieren und unbequemes nicht nur zu denken sondern auch anzusprechen
- Spass zu haben und Vertrauen zu spüren im Team, weil das die Grundlage ist für ein «über-sich-hinauswachsen»
- Für Kunden bessere Lösungen in Sachen Employer Branding zu generieren und ihnen dadurch zu mehr Markterfolg verhelfen
- Visionen und Ideen haben, die Altes hinterfragen und Neues ermöglichen, immer mit dem Ziel, Verbesserungen für unsere Kunden zu erzielen
- Den Freiraum zu geniessen, um Dinge auch mal spontan auszuprobieren und unbequemes nicht nur zu denken sondern auch anzusprechen
- Spass zu haben und Vertrauen zu spüren im Team, weil das die Grundlage ist für ein «über-sich-hinauswachsen»
Rollen
- Employer Branding Entwickler
- Experte Branding und Marketing
Ausbildung
- Lic.oec HSG, Vertiefung Marketing
Bisherige Stationen
- Gründer und Mitinhaber TalentWerk AG
- Co-Leiter Talent Development, Universität Liechtenstein (FL)
- Direktor Branding & Career, Universität St.Gallen
- Leiter Marketing, Hilcona AG (FL)
- Brand Manager Mars (CH & NL)
Stellen
zur Zeit sind alle Stellen besetzt.
