Du wünschst dir Mit­arbeit­ende, die voll und ganz hinter deinem Unter­nehmen stehen?

Wir auch. Seit über 20 Jahren arbeiten wir daran, dass Commitment in Unternehmen nicht Zufall ist, sondern Ergebnis gezielter Arbeit. Denn wenn Mitarbeitende wirklich mitziehen, wird Führung leichter, Zusammenarbeit stärker und Veränderung möglich.

Über 500 Unternehmen vertrauen uns:

«Wir machen Commitment sichtbar, stärken und entlasten Führungskräfte und schaffen Orientierung für wirksame Entwicklung.»

Commit­ment ist kein Zufallsprodukt

Viele Unternehmen kennen das Problem: Mitarbeitende, die innerlich schon längst woanders sind. Führungskräfte, die alles selbst tragen müssen. Strategien, die im Alltag nicht ankommen. Das ist kein Motivationsproblem. Es ist ein Commitment-Problem.

Commitment entsteht dort, wo Menschen verstehen, wohin das Unternehmen will, sich darin wiederfinden und das Gefühl haben, dass ihre Arbeit wirklich zählt. Genau daran arbeiten wir. Mit Überzeugung, Methode und zwanzig Jahren Erfahrung.

Stärkt

Kundenfokus
Leistungsfähigkeit
Veränderungsbereitschaft

Senkt

Fluktuation
Absenzen
Belastung

Das Commitment Haus

Unser Modell, um Commitment sichtbar zu machen

Das Commitment Haus zeigt, ob Mitarbeitende committed, zu­frieden oder resigniert sind und wo gezielt angesetzt werden muss.

Wir stärken Führungskräfte und entlasten sie durch Commitment im Team

Unser Ansatz verbindet drei Bereiche zu einer gemeinsamen Wirkungslogik. Ihr könnt dort einsteigen, wo euer grösster Bedarf liegt.
Verstehen, wo die Hebel liegen

Mitarbei­tenden­be­fragung & Umsetzung

Wer nicht weiss, was Mitarbeitende wirklich bewegt, handelt ins Blaue. Wir machen sichtbar, wo Commitment entsteht, wo es fehlt und wo die grössten Hebel liegen. Anschliessend begleiten wir euch dabei, die richtigen Prioritäten zu setzen und wirksame Veränderungen umzusetzen.
Führungskräfte befähigen, Commitment zu gestalten

Führungs­kräfte­­entwicklung

Committete Mitarbeitende entstehen dort, wo Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Menschen mitdenken und Verantwortung übernehmen. Wir entwickeln Führungskräfte, die genau das können. So wächst die Eigenverantwortung im Team und Führungskräfte werden im Alltag entlastet.
Rahmenbedingungen schaffen, damit es nachhaltig wirkt

Organisations­entwicklung

Commitment braucht mehr als gute Führung. Es braucht eine Strategie, die im Alltag lebt, eine Kultur, die trägt, und Strukturen, die Zusammenarbeit ermöglichen. Wir gestalten diese Rahmenbedingungen gemeinsam mit euch, damit Mitarbeitende Orientierung gewinnen, Zusammenarbeit leichter wird und Veränderungen nachhaltig getragen werden.

Kostenloses Webinar

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Erfahrt, wie ihr das Commitment in eurem Unternehmen stärkt und wie icommit euch dabei unterstützt.

Was macht
icommit besonders?

Über 20 Jahre Erfahrung im Thema Commitment

Seit über zwei Jahrzehnten begleiten wir Unternehmen dabei, Commitment sichtbar zu machen, gezielt zu stärken und nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Über 160 Mitarbei­tendenbefragungen pro Jahr

Zusammen mit mehr als 35 Branchenbenchmarks verfügen wir über eine fundierte Schweizer Datengrundlagen, um Ergebnisse einzuordnen und Entscheidungen zu treffen.

Über 60 Umsetzungs­begleitungen jährlich

Wir wissen, wie aus Befragungs­ergebnissen konkrete Veränderungen entstehen. Der Commitment Prozess schafft den strukturierten Rahmen für die Umsetzung. Der Commitment Kompass führt Führungskräfte Schritt für Schritt von der Analyse über den Teamdialog und die Massnahmen­planung bis zur Erfolgskontrolle und macht Fortschritte sichtbar.

Führungskräfte­entwicklung mit nach­haltigem Praxistransfer

Unsere Programme setzen an konkreten Führungssituationen an und sind auf die Kultur und Heraus­forderungen des Unternehmens abgestimmt. Praxisaufgaben, Erfahrungsaustausch und Follow-ups sorgen dafür, dass das Gelernte im Führungsalltag wirksam wird.

Organisations­entwicklung, die im Alltag ankommt

Wir entwickeln Strategie, Kultur, Rollen und Zusammenarbeit gemeinsam mit den beteiligten Menschen. So entstehen keine Konzepte für die Schublade, sondern Veränderungen, die verstanden, mitgetragen und nachhaltig verankert werden.

Trägerorganisation des Swiss Arbeitgeber Awards

Schon mehr als 25 Jahre vergeben wir den Swiss Arbeitgeber Award und führen die Befragungen durch.

Case Study:

Commitment steigern
– Umsatz steigern

Wie ein Schweizer Unternehmen durch gezielte Commitment-Arbeit nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch den Geschäftserfolg messbar verbessert hat.

Was bringt dir
eine Zusam­men­arbeit?

  • Klarheit darüber, wo und wie Commitment in deiner Organisation entsteht und wo und wie es gebremst wird.
  • Führungskräfte, die Orientierung geben, Verantwortung fördern und ihre Teams wirksam führen.
  • Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit, die Commitment im Alltag fördern.
  • Eine abgestimmte Verbindung von Mitarbeitendenbefragung & Umsetzung, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung.
  • Veränderungen, die nicht bei Erkenntnissen oder Konzepten stehen bleiben, sondern im Alltag verankert werden.
  • Mehr Commitment, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit und dadurch eine nachhaltige Entlastung der Führungskräfte.

Häufige Fragen

Bei icommit stehen nicht einzelne Instrumente oder Beratungsleistungen im Zentrum. Wir begeistern und befähigen Führungskräfte, gemeinsam mit ihren Teams eine Arbeitswelt zu gestalten, in der Commitment entsteht.

Mitarbeitendenbefragung & Umsetzung, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung sind die drei miteinander verbundenen Hebel, mit denen wir diese Mission verwirklichen.

Sie sind für uns kein Selbstzweck, sondern schaffen die Grundlage dafür, Commitment in Schweizer Unternehmen systematisch zu stärken und Führungskräfte dadurch langfristig zu entlasten.

Nein. Jeder Bereich kann ein eigenständiger Einstieg sein. Wenn noch unklar ist, wo die grössten Hebel liegen, schafft eine Mitarbeitendenbefragung eine fundierte Grundlage. Ist der Entwicklungsbedarf bereits bekannt, könnt ihr direkt mit der Führungskräfteentwicklung oder Organisationsentwicklung starten.
Commitment entsteht, wenn Mitarbeitende gemeinsame Ziele mittragen, Verantwortung übernehmen und sich aktiv einbringen. Dafür braucht es nicht nur motivierte Menschen, sondern auch wirksame Führung, unterstützende Organisationsstrukturen, eine authentisch gelebte Kultur und eine gute Zusammenarbeit, die all dies ermöglichen.
Zufriedenheit ist eine wichtige Grundlage, reicht aber nicht aus. Während zufriedene Mitarbeitende vor allem für Stabilität sorgen, übernehmen committete Mitarbeitende Verantwortung, gestalten Veränderungen mit und tragen gemeinsame Ziele aktiv mit. Mit dem Commitment Haus entwickeln wir Teams systematisch von der Resignation über Zufriedenheit hin zu mehr Commitment.

Wir geben Führungskräften Orientierung, befähigen sie für ihre Rolle und schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen und sich aktiv einbringen können.

Dadurch müssen Führungskräfte weniger kontrollieren, nachfassen und Konflikte auffangen. Mehr Commitment im Team macht Führung langfristig wirksamer und leichter.

Wir begleiten Unternehmen und Organisationen, die ihre Strukturen, Zusammenarbeit, Führung oder organisationale Entwicklung gezielt stärken wollen. Das kann aufgrund einer konkreten Herausforderung, einer Veränderungsphase oder des Wunsches geschehen, Commitment nicht dem Zufall zu überlassen.

«Ich schätze die angenehme und professionelle Zusammenarbeit mit einem konstruktiv-kritischen Blick von aussen, welche uns in der Stärkung und Weiterentwicklung unserer Organisation und insbesondere unserer Führungskultur zielführend unterstützt.»

Thomas Ziltener
Gemeindeschreiber bei Gemeinde Rüti ZH

Swiss Arbeitgeber Award

Als Trägerorganisation des Swiss Arbeitgeber Awards kennen wir, was die besten Arbeitgeber der Schweiz auszeichnet: nicht Benefits und Boni, sondern echtes Commitment. Was wir im Award messen, wenden wir in unserer täglichen Arbeit an.

Starten statt warten

Macht den ersten Schritt und kontaktiert uns. Wir zeigen euch, wie Commitment in eurer Organisation zum Unterschied wird.

Case Study herunterladen:

Commitment steigern & Umsatz steigern

Erfahre, wie Unternehmen Commitment gezielt steigern – und welche konkreten Auswirkungen das auf Motivation, Performance und Umsatz hat.

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Kostenloses Erstgespräch:

Erstgespräch vereinbaren

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo euer Unternehmen beim Thema Commitment steht und welche Schritte sinnvoll sind. Wir melden uns innert 1–2 Arbeitstagen bei euch.
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