Massnahmen erarbeiten und umsetzen
Umsetzungsbegleitung
Von Daten zu Taten: Zusammen erkennen wir die wichtigsten Handlungsfelder für eine optimale Team- und Führungskräfteentwicklung und planen Massnahmen, die für eine Verbesserung sorgen.
Kennst du diese Fragen
– aber nicht die Antworten?
- Was sind in unserem Team die relevanten Handlungsfelder – und welche priorisieren wir?
- Welche konkreten Massnahmen bringen unsere Teams wirklich weiter?
- Wie holen wir alle Mitarbeitenden ab und nehmen sie mit auf die Reise?
- Welche Ziele setzen wir uns – und wie kontrollieren wir, ob wir richtig unterwegs sind?
- Wie befähigen wir Führungskräfte, ihre Teams selbst weiterzuentwickeln?
Mit unserer Umsetzungsbegleitung ermöglichen wir euch, dass ihr die Team- und Führungskräfteentwicklung strukturiert planen und wirksam vorgehen könnt.
So funktioniert’s
1. Ausgangslage verstehen
- Daten der Mitarbeitendenbefragung analysieren
- Erkennen von Stärken, Schwächen, Mustern
2. Handlungsfelder definieren
- Relevante Handlungsfelder erkennen
- Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder
3. Massnahmen planen
- Wirksame Massnahmen entwickeln
- Umsetzung strukturiert planen
- Verantwortlichkeiten, Timing und Ziele festlegen
Als Vorbereitung empfehlen wir, eine Mitarbeitendenbefragung durchzuführen. Sie liefert eine fundierte, datenbasierte Grundlage für die Workshops und Trainings.
Was du wirklich gewinnst mit unserer Umsetzungsbegleitung
- Zahlen der Mitarbeitendenbefragung verstehen und Muster erkennen
- Die richtigen Handlungsfelder bearbeiten, statt Symptombekämpfung
- Führungskräfte, die den Umsetzungsprozess wirkungsvoll gestalten können
- Einbezug, Mitgestaltung und Eigenverantwortung von Mitarbeitenden
Methodisch fundierte Begleitung von Veränderungsprozessen – mit dem Ziel, Arbeitswelten nachhaltig zu stärken, in denen sich Commitment auf allen Ebenen entfalten kann.
«icommit hat mit ihrem praxisorientierten Befragungstool eine super Grundlage geschaffen, um mit unseren Mitarbeitenden ins Gespräch zu kommen. Ganz herzlichen Dank an das icommit Team für die sehr professionelle Betreuung und das Coaching. So habe ich mir Befragungen immer vorgestellt.»
Andreas Götz
Generalagent bei die Mobiliar Winterthur
Wir begleiten dich
Das sind unsere Expert*innen für Trainings & Workshops.
Roger Bachmann
Leiter Arbeitswelten Entwickler
Mitglied der Geschäftsleitung
Andrea Solbrig
Assistentin Arbeitswelten Entwicklung
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Erfahre, wie du auch in eurem Unternehmen das Commitment erhöhst, und erhalte einen Einblick, wie icommit dabei unterstützen kann.
Gut zu wissen ...
Was versteht icommit unter Umsetzungsbegleitung?
Umsetzungsbegleitung bedeutet, dass wir dich und deine Führungskräfte gezielt dabei unterstützen, aus den Ergebnissen der Mitarbeitendenbefragung konkrete Massnahmen abzuleiten und diese wirksam umzusetzen.
Warum ist die Umsetzungsbegleitung nach einer Befragung entscheidend?
Die Wirkung entsteht nicht durch die Befragung, sondern durch das, was danach passiert. Ohne klare Struktur und Begleitung versanden viele Initiativen. Wir sorgen dafür, dass aus Erkenntnissen konkrete Veränderungen werden.
Wie unterstützt icommit Führungskräfte in der Umsetzung?
Wir geben Führungskräften einfache, klare Werkzeuge an die Hand, um mit ihren Teams Ergebnisse zu reflektieren, Prioritäten zu setzen und konkrete Massnahmen abzuleiten – ohne zusätzlichen administrativen Aufwand.
Wie läuft die Umsetzungsbegleitung konkret ab?
Wie stellt ihr sicher, dass Massnahmen auch wirklich umgesetzt werden und diese erfolgreich sind?
Durch klare Verantwortlichkeiten, einfache Strukturen und regelmässige Reflexionsschlaufen. Wir schaffen Verbindlichkeit, ohne den Prozess unnötig zu verkomplizieren. Mit regelmässigen Pulsbefragungen oder einer erneuten Mitarbeitendenbefragung lässt sich überprüfen, ob sich wichtige Kennzahlen wie Commitment, Zufriedenheit oder wahrgenommene Zusammenarbeit verbessert haben.
Können wir die Umsetzung auch selbstständig machen?
Ja, das ist möglich. Mit unseren Trainings befähigen wir Führungskräfte den Prozess allein zu durchlaufen. Gleichzeitig bieten wir Workshops mit strukturierter Begleitung, welche die Wirksamkeit deutlich erhöhen und Führungskräfte spürbar entlastet.
Welche Ergebnisse können wir durch die Umsetzungsbegleitung erwarten?
Du stärkst das Commitment deiner Mitarbeitenden, erhöhst die Umsetzungsquote von Massnahmen und erzielst sichtbare Verbesserungen im Arbeitsalltag.
Für wen eignet sich die Umsetzungsbegleitung besonders?
Für Organisationen, die nach einer Befragung nicht stehen bleiben wollen, sondern gezielt Wirkung erzielen möchten und ihre Führungskräfte dabei aktiv unterstützen wollen.
Was braucht es, um mit der Umsetzungsbegleitung zu starten?
Damit aus Erkenntnissen konkrete Massnahmen entstehen, braucht es eine klare Ausgangslage. Diese schaffen wir in der Regel über eine Mitarbeitendenbefragung. Wir arbeiten auch mit externen Befragungen, erzielen jedoch die grösste Wirkung, wenn Analyse und Umsetzung aus einem abgestimmten Gesamtkonzept heraus erfolgen. Kontaktiere uns, um deine Ausgangslage gemeinsam anzuschauen.
Starten statt warten
Mache den ersten Schritt und kontaktiere uns. Wir nehmen dich an der Hand und begleiten dich auf dem Weg zu mehr Commitment.