UNSERE ÜBERZEUGUNGEN FÜR EIN ERFOLGREICHES TRAINING
Unsere Trainings sind nahtlos in Ihren Commitment-Weg integriert, um sicherzustellen, dass sie perfekt auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.
Wir kennen Ihr Unternehmen bis ins Detail und gestalten die Trainings entsprechend, um relevante Beispiele und Fallstudien zu verwenden, die Ihren Kontext widerspiegeln.
Sofort anwendbare Tools für Ihre Praxis werden in unseren Trainings vermittelt, damit Sie das Gelernte unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
Begeisterte Teilnehmende sind das Ergebnis unserer interaktiven Trainingsmethoden, die Engagement und Motivation fördern und ein inspirierendes Lernumfeld schaffen.
Bei uns gilt das Motto: «Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden». Wir ermöglichen es den Teilnehmenden, die Inhalte nicht nur zu hören, sondern sie auch zu erleben und aktiv zu trainieren.
Wir nutzen neueste und hochwertige Trainingsinhalte, die auf aktuellen Forschungsergebnissen und bewährten Methoden basieren, um Ihnen einen Wissensvorsprung zu verschaffen.
In unseren interaktiven Trainings lernen die Teilnehmenden nicht nur von den Trainern, sondern auch voneinander, indem sie sich gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen teilen.
Wir wollen nachhaltige Ergebnisse erzielen, die Sie langfristig voranbringen. So unterstützen wir Sie dabei, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
Wir empfehlen Ihnen, mit Follow Up’s zu arbeiten, um die Umsetzung der Themen kontinuierlich zu reflektieren.
UNSER TRAININGSANGEBOT
KOMMUNIKATION STÄRKEN
UMGANG MIT BELASTUNGEN
Digital Together
POSITIVES MINDSET FÖRDERN
Change:
Die Chance von Veränderungen
STÄRKEN-MANAGEMENT
WIRKSAME FÜHRUNG
ZUSAMMENARBEIT STÄRKEN
Junge Talente binden
Kommunikation stärken
Kommunikation stärken
In einer Welt, die von Information überflutet ist, ist Kommunikation nicht nur das Mittel zum Zweck, sondern die Essenz des Verstehens. Wie ein Architekt, der die Grundlage für ein beeindruckendes Bauwerk legt, formt effektive Kommunikation die Grundlage für erfolgreiche Beziehungen und Zusammenarbeit.
Trainingsinhalte
- Stärkenbasierte, situative und
Empfängerspezifische Kommunikation (LIFO) - Empathisches Zuhören und wertschätzende Kommunikation
- Feedback geben und annehmen
- Konfliktmanagement
- Kommunikationstechniken für schwierige Gespräche
Nutzen
In diesem Training lernen die Teilnehmenden, offen, respektvoll und konstruktiv zu kommunizieren: Sie erhalten Werkzeuge zur nachhaltigen Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz und lernen, Konflikte konstruktiv anzugehen.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Kommunikation stärken“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Positives Mindset fördern
Positives Mindset fördern
Ein positives Mindset ist wie ein Muskel, der trainiert werden kann – je mehr wir es üben, desto stärker wird es. Indem wir uns bewusst dazu entscheiden, positiv zu denken und zu handeln, können wir nicht nur unsere eigene Lebensfreude steigern, sondern auch eine positive Wirkung auf unsere Umgebung haben und andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.
Trainingsinhalte
- Erfolgreiche Selbststeuerung
- Gedankenkreislauf
- Positive Bewertung (Reframing)
- Umgang mit schwierigen Situationen
Nutzen
Unsere Wahrnehmung des Lebens wird massgeblich von unserer persönlichen Haltung beeinflusst. Die Teilnehmenden werden sich der Bedeutung einer positiven Einstellung und der Selbstreflexion bewusst. Sie erfahren, wie sie ihre Denkweisen und Reaktionen in herausfordernden Situationen verbessern und das daraus entstehende Potenzial nutzen können. Dies stärkt die eigene Resilienz und der Alltag wird positiver wahrgenommen, was eine aktive Alltagsgestaltung ermöglicht.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „positives Mindset fördern“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Stärkenmanagement
Stärkenmanagement
Die wahre Kraft des Stärkenmanagements zeigt sich, wenn wir unsere Stärken im Team einbringen und sie mit den Stärken unserer Arbeitskolleg*innen kombinieren. Denn im Team sind wir mehr als die Summe unserer Einzelteile – wir sind ein kraftvolles Zusammenspiel von individuellen Talenten und Fähigkeiten, die sich ergänzen und verstärken.
Trainingsinhalte
- Sich selbst und andere besser verstehen
- Reflexion eigener Verhaltensweisen
- Stärken und Potenziale im Team gezielt einsetzen
- Adressatengerechte Ansprache im Alltag
Nutzen
Die Anwesenden lernen ihre eigenen Stärken und Verhaltensmuster kennen. Der reflektierte Umgang mit diesen fördert das Selbst- und Fremdverständnis. Die Wertschätzung der Individualität anderer Teammitglieder verbessert die Zusammenarbeit und ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Potenziale gezielt einzusetzen und zu entfalten.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Stärkenmanagement“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Umgang mit Belastungen
Umgang mit Belastungen
Belastungen sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Lebens – sei es beruflicher Stress, persönliche Herausforderungen oder globale Krisen. Doch wie wir mit diesen Belastungen umgehen, bestimmt maßgeblich unsere Resilienz und unser Wohlbefinden. Es bedeutet, sich bewusst Auszeiten zu gönnen, gesunde Bewältigungsmechanismen zu entwickeln und Prioritäten zu setzen, um ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden.
Trainingsinhalte
- Resilienz und Stressmanagement
- Gesunder Umgang mit Stress
- Komplimente-Dusche
- Meditation
- Gedankenkreislauf – positiv durch den Tag gehen
- Achtsames Gehen
Nutzen
Im Achtsamkeitstraining lernen die Mitarbeitenden effektive Instrumente und Methoden kennen, um besser mit Stress und den damit einhergehenden Belastungen umgehen zu können. Der Fokus liegt darauf, die Achtsamkeit zu stärken und einen ausgewogenen Lebensstil zu fördern, um die Gesundheit und das Wohlbefinden langfristig zu verbessern.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Umgang mit Belastungen“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Change: Die Chance von Veränderungen
Change: Die Chance von Veränderungen
Veränderung ist nicht nur ein Nebeneffekt des Lebens, sondern der entscheidende Motor für Wachstum, die kreative Quelle für unendliche Möglichkeiten und der unumgängliche Pfad zum Fortschritt. Sie durchdringt jede Faser unserer Existenz, fordert uns heraus, unsere Komfortzone zu verlassen, und eröffnet uns die Tür zu neuen Horizonten.
Trainingsinhalte
- Notwendigkeit des Changes verstehen
- Phasen im Change-Prozess
- Stärken der Mitarbeitenden im Change-Prozess gezielt nutzen mit LIFO
- Feedforward & Feedback
Nutzen
Der Workshop soll Mitarbeitenden helfen, Veränderungen als Chance zu sehen und
aktiv am Prozess des Changemanagements teilzunehmen. Die Förderung einer positiven Einstellung gegenüber Veränderungen und die Stärkung der Resilienz bilden eine wertvolle Basis für erfolgreiches Changemanagement im Unternehmen.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Change: Die Chance von Veränderungen“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Zusammenarbeit stärken
Zusammenarbeit stärken
Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht nur durch individuelle Brillanz aus, sondern vor allem durch die Fähigkeit, gemeinsam Großes zu erreichen. Wie ein gut eingespieltes Orchester, in dem jedes Instrument seinen Platz kennt und zum Gesamtklang beiträgt, ermöglicht eine starke Teamzusammenarbeit ein harmonisches Zusammenspiel von Talenten und Fähigkeiten.
Trainingsinhalte
- Standortbestimmung
- Start – Stop – Continue
- Gemeinsame Leitsätze erarbeiten
- Umsetzungsplan erstellen
Nutzen
Durch Reflexion der Zusammenarbeit identifizieren wir Erfolge, potenzielle Verbesserungsbereiche und wertvolle Lernfelder. Das Team kann voneinander lernen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.
Das Ziel ist, eine Art der Zusammenarbeit zu finden, in der das Team effizient und motiviert arbeitet und sich jedes Mitglied wertgeschätzt und unterstützt fühlt.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Zusammenarbeit stärken“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Digital Together
Digital Together
In unserer digital vernetzten Welt ist digitale Zusammenarbeit nicht nur ein Trend, sondern ein essentieller Teil des Arbeitslebens. Unternehmen können die transformative Kraft digitaler Technologien und Tools nutzen, um ihre Teams effizienter und produktiver arbeiten zu lassen.
Trainingsinhalte
- Erfolge und Herausforderungen im hybriden Team
- Teamorganisation im hybriden Umfeld
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Flexibilität und Selbstorganisation
- Digitale Tools
Nutzen
Hybride Teams sind Arbeitsgruppen, in denen einige Mitarbeitende vor Ort im Büro arbeiten, während andere remote von anderen Standorten aus arbeiten.
Der Workshop befähigt die Teilnehmenden, erfolgreich in hybriden Teams zu arbeiten und die Herausforderungen des hybriden Arbeitsmodells zu meistern.
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Digital Together“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Zielpublikum
Für neue Führungskräfte, die sich im Umgang mit ihren Teams überfordert fühlen, oder erfahrene Leader, die ihre Mitarbeitenden motivieren und das Team-Commitment steigern wollen.
Ziele
Inspirierende Führungskräfte schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Teams sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam wachsen. Wir geben Führungskräften Tools an die Hand, die unmittelbar zur Verbesserung der Unternehmensleistung beitragen: Sie helfen Führungskräften die Zusammenarbeit zu fördern, die Motivation zu steigern und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Unser Angebot
6 verschiedene Module
Auf Unternehmensbedürfnisse massgeschneiderte Trainings
Zertifikat für Teilnehmende, Label für Webseite
Module können individuell zusammengestellt werden
Preis basierend auf Modulen und Teilnehmenden (Tagessatz Grundmodule ab 2400 CHF)
Individuelles Handout der zusammen erarbeiteten Themen
Junge Talente binden
Junge Talente fördern und binden
Junge Talente sind wie aufstrebende Sterne am Himmel – strahlend, dynamisch und voller Möglichkeiten – Fachkenntnisse alleine reichen jedoch nicht aus, um den Stern in voller Pracht erscheinen zu lassen.
Damit Ihre Jungen Talente von Anfang an einen erleichterten Einstieg ins Berufsleben geniessen dürfen, vermitteln wir ihnen die geeigneten Soft Skills.
Wir helfen ihnen ihr Potential auszuschöpfen, Herausforderungen anzunehmen und mit einer positiven Einstellung den Arbeitsalltag anzugehen.
Das Förderprogramm für aufstrebende Talente stärkt die Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. Es führt zu einer Erhöhung des Commitments und die langfristige Bindung der Mitarbeitenden im Unternehmen wird begünstigt.
Unsere Programme zum Binden und Weiterentwickeln junger Talente schaffen eine entspannte und vertrauensvolle Umgebung, in der sich junge Menschen wohl fühlen und allfällige Hemmungen abbauen können. Hier haben sie die Möglichkeit, Neues auszuprobieren, ihre Komfortzone zu verlassen, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Die interaktive Natur des Programms sorgt für Lernen durch Spass. Durch konstruktives Feedback können die Teilnehmenden ihr Verhalten reflektieren und neue, wertvolle Fähigkeiten entdecken, entwickeln und stärken. Somit sind sie für den Berufsalltag besser gewappnet und können ihn mit einer positiven Einstellung meistern.
Wir bieten sowohl öffentliche Trainings als auch firmeninterne Trainings für ihre jungen Talente an. Gerne können wir die Details in einem Gespräch besprechen.
Förderprogramm für Lernende
Dauer: 2 Tage
Ausschnitt aus den Trainingsinhalten:
- Positive Einstellung
- Stärkenmanagement
- Selbstorganisation mit Online-Tools/ Zeitmanagement
- Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten
- Extrinsische und intrinsische Motivation
- Körpersprache
- Umgang mit verschiedenen Menschentypen
Teilnehmende:
- Für Lernende aus jeder Branche
- Der Kurs wird ab 6 Teilnehmenden durchgeführt
Förderprogramm für junge Talente:
Dauer: 6 Tage vertieftes Soft Skill Training
Ausschnitt aus den Trainingsinhalten:
Die Inhalte dieses Programms ergänzen das Programm für Lernende um die weiteren Inhalte:
- Persönlichkeitsentwicklung (Selbst- und Fremdbild, limitierende und stärkende Glaubenssätze, eigene Werte)
- Stressbewältigung und Resilienz
- Gruppendynamiken
- Inhalte erfolgreich übermitteln (Präsentationstraining, Umgang mit herausforderndem Publikum)
Teilnehmende:
- Für junge Mitarbeitende / Trainees aus jeder Branche
- Der Kurs wird ab 6 Teilnehmenden durchgeführt
Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin
Gerne können wir uns zum Thema „Junge Talente binden“ austauschen
Email senden
+41 43 266 88 66
Wir bieten auch Lernendenbefragungen an. Mit diesen erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und Bedürfnisse Ihrer Auszubildenden.
Bereit, den Weg zu mehr Commitment zu gehen? Wir freuen uns auf den Austausch.
Testimonials
«Ich kann Meral als Trainerin sehr empfehlen.
Sie hat bei uns einen Führungskräftetag gegeben. Der Tag war mehr als gelungen!
Mit ihrer positiven und frischen Energie konnte sie alle mitnehmen und eine super Atmosphäre schaffen. Der Tag war informativ und kurzweilig. Alle konnten wir Wissen und «Aha-Erlebnisse» mitnehmen. Aus meiner Sicht haben alle den «Link» mitgenommen, dass wir bei uns selbst anfangen müssen, um gute Führung zu gewährleisten. Besonders spannend und hilfreich sind hier die Arbeitsinstrumente, die Meral uns mitgegeben hat. Wir freuen uns schon auf ein nächstes Mal mit ihr! 😊»
Silvia Baumert
Bereichsleiterin Pflegezentrum Blumenrain
04.12.2023
