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Wir begleiten Sie mit unseren Trainings auf dem Weg zu mehr Commitment.

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UNSERE ÜBERZEUGUNGEN FÜR EIN ERFOLGREICHES TRAINING

Unsere Trainings sind nahtlos in Ihren Commitment-Weg integriert, um sicherzustellen, dass sie perfekt auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.

Wir kennen Ihr Unternehmen bis ins Detail und gestalten die Trainings entsprechend, um relevante Beispiele und Fallstudien zu verwenden, die Ihren Kontext widerspiegeln.

Sofort anwendbare Tools für Ihre Praxis werden in unseren Trainings vermittelt, damit Sie das Gelernte unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.

Begeisterte Teilnehmende sind das Ergebnis unserer interaktiven Trainingsmethoden, die Engagement und Motivation fördern und ein inspirierendes Lernumfeld schaffen.

Bei uns gilt das Motto: «Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden». Wir ermöglichen es den Teilnehmenden, die Inhalte nicht nur zu hören, sondern sie auch zu erleben und aktiv zu trainieren.

Wir nutzen neueste und hochwertige Trainingsinhalte, die auf aktuellen Forschungsergebnissen und bewährten Methoden basieren, um Ihnen einen Wissensvorsprung zu verschaffen.

In unseren interaktiven Trainings lernen die Teilnehmenden nicht nur von den Trainern, sondern auch voneinander, indem sie sich gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen teilen.

Wir wollen nachhaltige Ergebnisse erzielen, die Sie langfristig voranbringen. So unterstützen wir Sie dabei, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Wir empfehlen Ihnen, mit Follow Up’s zu arbeiten,  um die Umsetzung der Themen kontinuierlich zu reflektieren.

UNSER TRAININGSANGEBOT

KOMMUNIKATION STÄRKEN

UMGANG MIT BELASTUNGEN

Digital Together

POSITIVES MINDSET FÖRDERN

Change:
Die Chance von Veränderungen

WIRKSAME FÜHRUNG

STÄRKEN-MANAGEMENT

ZUSAMMENARBEIT STÄRKEN

Junge Talente binden

Kommunikation stärken

Kommunikation stärken

In einer Welt, die von Information überflutet ist, ist Kommunikation nicht nur das Mittel zum Zweck, sondern die Essenz des Verstehens. Wie ein Architekt, der die Grundlage für ein beeindruckendes Bauwerk legt, formt effektive Kommunikation die Grundlage für erfolgreiche Beziehungen und Zusammenarbeit.

Trainingsinhalte

  • Stärkenbasierte, situative und
    Empfängerspezifische Kommunikation (LIFO)
  • Empathisches Zuhören und wertschätzende Kommunikation
  • Feedback geben und annehmen
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationstechniken für schwierige Gespräche

Nutzen

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, offen, respektvoll und konstruktiv zu kommunizieren: Sie erhalten Werkzeuge zur nachhaltigen Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz und lernen, Konflikte konstruktiv anzugehen.

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Kommunikation stärken“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Positives Mindset fördern

Positives Mindset fördern

Ein positives Mindset ist wie ein Muskel, der trainiert werden kann – je mehr wir es üben, desto stärker wird es. Indem wir uns bewusst dazu entscheiden, positiv zu denken und zu handeln, können wir nicht nur unsere eigene Lebensfreude steigern, sondern auch eine positive Wirkung auf unsere Umgebung haben und andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.

Trainingsinhalte

  • Erfolgreiche Selbststeuerung
  • Gedankenkreislauf
  • Positive Bewertung (Reframing)
  • Umgang mit schwierigen Situationen

Nutzen

Unsere Wahrnehmung des Lebens wird massgeblich von unserer persönlichen Haltung beeinflusst. Die Teilnehmenden werden sich der Bedeutung einer positiven Einstellung und der Selbstreflexion bewusst. Sie erfahren, wie sie ihre Denkweisen und Reaktionen in herausfordernden Situationen verbessern und das daraus entstehende Potenzial nutzen können. Dies stärkt die eigene Resilienz und der Alltag wird positiver wahrgenommen, was eine aktive Alltagsgestaltung ermöglicht.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „positives Mindset fördern“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Stärkenmanagement

Stärkenmanagement

Die wahre Kraft des Stärkenmanagements zeigt sich, wenn wir unsere Stärken im Team einbringen und sie mit den Stärken unserer Arbeitskolleg*innen kombinieren. Denn im Team sind wir mehr als die Summe unserer Einzelteile – wir sind ein kraftvolles Zusammenspiel von individuellen Talenten und Fähigkeiten, die sich ergänzen und verstärken.

Trainingsinhalte

  • Sich selbst und andere besser verstehen
  • Reflexion eigener Verhaltensweisen
  • Stärken und Potenziale im Team gezielt einsetzen
  • Adressatengerechte Ansprache im Alltag

Nutzen

Die Anwesenden lernen ihre eigenen Stärken und Verhaltensmuster kennen. Der reflektierte Umgang mit diesen fördert das Selbst- und Fremdverständnis. Die Wertschätzung der Individualität anderer Teammitglieder verbessert die Zusammenarbeit und ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Potenziale gezielt einzusetzen und zu entfalten.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Stärkenmanagement“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Umgang mit Belastungen

Umgang mit Belastungen

Belastungen sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Lebens – sei es beruflicher Stress, persönliche Herausforderungen oder globale Krisen. Doch wie wir mit diesen Belastungen umgehen, bestimmt maßgeblich unsere Resilienz und unser Wohlbefinden. Es bedeutet, sich bewusst Auszeiten zu gönnen, gesunde Bewältigungsmechanismen zu entwickeln und Prioritäten zu setzen, um ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden.

Trainingsinhalte

  • Resilienz und Stressmanagement
  • Gesunder Umgang mit Stress
  • Komplimente-Dusche
  • Meditation
  • Gedankenkreislauf – positiv durch den Tag gehen
  • Achtsames Gehen

Nutzen

Im Achtsamkeitstraining lernen die Mitarbeitenden effektive Instrumente und Methoden kennen, um besser mit Stress und den damit einhergehenden Belastungen umgehen zu können. Der Fokus liegt darauf, die Achtsamkeit zu stärken und einen ausgewogenen Lebensstil zu fördern, um die Gesundheit und das Wohlbefinden langfristig zu verbessern.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Umgang mit Belastungen“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Change: Die Chance von Veränderungen

Change: Die Chance von Veränderungen

Veränderung ist nicht nur ein Nebeneffekt des Lebens, sondern der entscheidende Motor für Wachstum, die kreative Quelle für unendliche Möglichkeiten und der unumgängliche Pfad zum Fortschritt. Sie durchdringt jede Faser unserer Existenz, fordert uns heraus, unsere Komfortzone zu verlassen, und eröffnet uns die Tür zu neuen Horizonten.

Trainingsinhalte

  • Notwendigkeit des Changes verstehen
  • Phasen im Change-Prozess
  • Stärken der Mitarbeitenden im Change-Prozess gezielt nutzen mit LIFO
  • Feedforward & Feedback

Nutzen

Der Workshop soll Mitarbeitenden helfen, Veränderungen als Chance zu sehen und
aktiv am Prozess des Changemanagements teilzunehmen.
Die Förderung einer positiven Einstellung gegenüber Veränderungen und die Stärkung der Resilienz bilden eine wertvolle Basis für erfolgreiches Changemanagement im Unternehmen.

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Change: Die Chance von Veränderungen“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Zusammenarbeit stärken

Zusammenarbeit stärken

Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht nur durch individuelle Brillanz aus, sondern vor allem durch die Fähigkeit, gemeinsam Großes zu erreichen. Wie ein gut eingespieltes Orchester, in dem jedes Instrument seinen Platz kennt und zum Gesamtklang beiträgt, ermöglicht eine starke Teamzusammenarbeit ein harmonisches Zusammenspiel von Talenten und Fähigkeiten.

Trainingsinhalte

  • Standortbestimmung
  • Start – Stop – Continue
  • Gemeinsame Leitsätze erarbeiten
  • Umsetzungsplan erstellen

Nutzen

Durch Reflexion der Zusammenarbeit identifizieren wir Erfolge, potenzielle Verbesserungsbereiche und wertvolle Lernfelder. Das Team kann voneinander lernen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Das Ziel ist, eine Art der Zusammenarbeit zu finden, in der das Team effizient und motiviert arbeitet und sich jedes Mitglied wertgeschätzt und unterstützt fühlt.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Zusammenarbeit stärken“ austauschen

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Digital Together

Digital Together

In unserer digital vernetzten Welt ist digitale Zusammenarbeit nicht nur ein Trend, sondern ein essentieller Teil des Arbeitslebens. Unternehmen können die transformative Kraft digitaler Technologien und Tools nutzen, um ihre Teams effizienter und produktiver arbeiten zu lassen.

Trainingsinhalte

  • Erfolge und Herausforderungen im hybriden Team
  • Teamorganisation im hybriden Umfeld
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Flexibilität und Selbstorganisation
  • Digitale Tools

Nutzen

Hybride Teams sind Arbeitsgruppen, in denen einige Mitarbeitende vor Ort im Büro arbeiten, während andere remote von anderen Standorten aus arbeiten.

Der Workshop befähigt die Teilnehmenden, erfolgreich in hybriden Teams zu arbeiten und die Herausforderungen des hybriden Arbeitsmodells zu meistern.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Digital Together“ austauschen

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+41 43 266 88 66

Wirksame Führung

Wirksame Führung

«Führungsperson wird man nicht per Beförderung.» In der Welt der Führung ist das Erreichen einer Position nicht gleichbedeutend damit, eine wirkungsvolle Führungsperson zu sein. Die Entwicklung von Führungskräften ist nicht nur eine Frage des Aufstiegs in der Hierarchie, sondern vielmehr ein fortlaufender Prozess der Selbstreflexion, des Lernens und des Wachsens.

Trainingsinhalte

  • Sich selber Führen
  • Beziehungen gestalten
  • Teamentwicklung
  • Führungskraft als Coach, Enabler
    und Fascilitator
  • Auftrittskompetenz
  • Wandel aktiv gestalten (Change Management)
  • Innovationen fördern und umsetzen

Nutzen

Die Führungskräfte werden befähigt, ihre Führungskompetenzen auszubauen und ihre Teams erfolgreich zu leiten. Wir inspirieren Führungskräfte, stärken sie und statten sie mit den erforderlichen Werkzeugen aus, um ihre Teams zu Höchstleistungen zu führen und den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu fördern.

 

Roger Bachmann
Leiter Arbeitswelten Entwickler

Gerne können wir uns zum Thema „Wirksame Führung“ austauschen

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+41 43 266 88 63

Junge Talente binden

Junge Talente binden

In einer Welt voller Potenzial sind junge Talente wie aufstrebende Sterne am Himmel – strahlend, dynamisch und voller Möglichkeiten. Doch wie bei jedem kostbaren Schatz müssen diese Talente entdeckt, gepflegt und gefördert werden, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Wie ein Gärtner, der zarte Pflänzchen pflegt, müssen wir junge Talente unterstützen, ermutigen und ihnen die Möglichkeit geben, zu wachsen und zu gedeihen.

Trainingsinhalte

  • Positive Einstellung
  • Kommunikationstraining
  • Stärkenmanagement mit LIFO
  • Konfliktmanagement
  • Erfolgreich vor Publikum
  • Vernetzen der jungen Mitarbeitenden
  • Mentoring durch langjährige Mitarbeitende

Nutzen

Das Förderprogramm für aufstrebende Talente stärkt die Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. Die Vermittlung entscheidender Soft Skills erleichtert den Einstieg ins Berufsleben, das Commitment wird erhöht und dadurch die langfristige Bindung der Mitarbeitenden im Unternehmen begünstigt.

 

Meral Bühler
Arbeitswelten Entwicklerin

Gerne können wir uns zum Thema „Junge Talente binden“ austauschen

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Bereit, den Weg zu mehr Commitment zu gehen? Wir freuen uns auf den Austausch.

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Testimonials

«Ich kann Meral als Trainerin sehr empfehlen.
Sie hat bei uns einen Führungskräftetag gegeben. Der Tag war mehr als gelungen!
Mit ihrer positiven und frischen Energie konnte sie alle mitnehmen und eine super Atmosphäre schaffen. Der Tag war informativ und kurzweilig. Alle konnten wir Wissen und «Aha-Erlebnisse» mitnehmen. Aus meiner Sicht haben alle den «Link» mitgenommen, dass wir bei uns selbst anfangen müssen, um gute Führung zu gewährleisten. Besonders spannend und hilfreich sind hier die Arbeitsinstrumente, die Meral uns mitgegeben hat. Wir freuen uns schon auf ein nächstes Mal mit ihr! 😊»

Silvia Baumert
Bereichsleiterin Pflegezentrum Blumenrain
04.12.2023