Führungsenergie-Feedback

Führungsenergie-Feedback
90–360°

Messen und optimieren Sie die Führungskultur Ihres Unternehmens.

Wie wird die Führungskultur in Ihrem Unternehmen wahrgenommen? Wie wird die Führungsenergie der Vorgesetzten eingeschätzt? Stimmt diese Wahrnehmung mit dem Selbstbild der Vorgesetzten überein?

Unser 90–360 Grad Führungsenergie-Feedback gibt eine ehrliche Rundumsicht und bildet eine solide Grundlage für einen systematischen Beurteilungsprozess der Führungskräfte und deren individuellen Entwicklung. Das wissenschaftlich fundierte Messmodell orientiert sich dabei an der Struktur des „High-Energy-Management-Modells“ von Wolfgang Jetter (2013). Zentrale Aspekte des Führungsverhaltens werden abgedeckt, unter anderem: für Strategie und Ziele sorgen, Innovationen ermöglichen, Prozesse und Kosten optimieren, Kunden begeistern, Beziehungen aufbauen und Zusammenarbeit fördern, Mitarbeiter fordern und fördern.

Unsere praxisorientierten Feedback-Reports enthalten detaillierte Auswertungen der Einschätzungen verschiedener Feedbackgeber-Gruppen (Mitarbeiter, Vorgesetzter, Kollegen und ggf. weiterer Personengruppen) im Vergleich zur persönlichen Selbsteinschätzung. Das Benchmarking zeigt, wie die Führungskultur Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen positioniert ist. Übersichtliche Handlungsfeldportfolios machen auf einen Blick sichtbar, bei welchen Führungsenergie-Kompetenzen Handlungsbedarf besteht.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der Umsetzung der Ergebnisse und begleiten Sie bei der Führungskräfte-Entwicklung.

Für weitere Informationen und eine massgeschneiderte Offerte kontaktieren Sie uns unter knoepfli@icommit.ch oder 043 266 88 74.

Jetter, W. (2013). High Energy Organisationen – Wie Unternehmen ihre Potenziale voll entfalten, Schäffer-Poeschel-Verlag.